Luận chứng cơ sở triết học của quan điểm phát triển nền kinh tế nhiều thành phần hiện nay ở Việt Nam
Đổi mới, phát triển kinh tế là chiến lược lâu dài và vô cùng quan trọng đối với toàn thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng.
Xét về hoàn cảnh của nước ta còn nghèo lực lượng sản xuất kém phát triển,nguy cơ tụt hậu xa hơn về kinh tế là rất lớn.Vì vậy năm 1986 Đảng Cộng Sản Việt Nam đã bắt đầu khởi xướng công cuộc đổi mới đối với toàn dân.Từ năm 1986 trở về trước kinh tế nước ta là nền kinh tế sản xuât nhỏ mang tính tự cung tự cấp vận hành theo cơ chế tập trung quan liêu bao cấp.Mặt khác do những sai lầm trong nhận thức và mô hình kinh tế xã hội chủ nghĩa làm cho nền kinh tế nước ta ngày càng tụt hậu,khủng hoảng trầm trọng kéo dài,đời sống nhân dân thấp.
Đứng trước hoàn cảnh đó Đảng ta nhân ra rằng chỉ có con đường đổi mới kinh tế là hoàn toàn đúng đắn,hợp lý và duy nhất.Từ năm 1986,trên cơ sở quan điểm toàn diện nhận thức rõ ràng về thực trạng đất nước cùng với những thành tựu trong những năm đầu đổi mới đến năm 1991 tại đại hội VII của Đảng ta tiếp tục phân tích rõ hơn và quyết định kiên quyết xoá bỏ cơ chế quản lý kinh tế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần theo định hướng xã hội chủ nghĩa có sự quản lý của Nhà nước.
Sau hơn 10 năm thực hiện đường lối đổi mới đã phần nào chứng minh đường lối lãnh đạo của Đảng và Nhà nước là hoàn toàn đúng đắn và đem lại những thành tựu đáng khích lệ.Tuy vậy bên cạnh những thành tựu đó còn tồn tại không ít những khó khăn,những hạn chế.Mặt khác,do sự tồn tại quá lâu của cơ chế kinh tế cũ đã phần nào tác động vào tư duy nhận thưc,vào quan điểm và cách thức điều hành quản lý kinh tế của chính phủ nên việc chuyển từ nền kinh tế nhỏ sang nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần phải có sự xem xét một cách toàn diện,cụ thể những điều kiên của nước ta.Vì vậy,chúng ta phải nghiên cứu bổ sung và hoàn thiện những quan điểm,nêu lên những biện pháp để nền kinh tế nước ta phát triển theo định hướng xã hội chủ nghĩa và ngày càng giữ vững định hướng đó.Không ngoài mục đích ấy em đã chọn đề tài "Luận chứng cơ sở triết học của quan điểm phát triển nền kinh tế nhiều thành phần hiện nay ở Việt Nam".
Bạn đang xem trước 20 trang nội dung tài liệu Luận chứng cơ sở triết học của quan điểm phát triển nền kinh tế nhiều thành phần hiện nay ở Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
A-Lêi më ®Çu
§æi míi, ph¸t triÓn kinh tÕ lµ chiÕn lîc l©u dµi vµ v« cïng quan träng ®èi víi toµn thÕ giíi nãi chung vµ ViÖt Nam nãi riªng.
XÐt vÒ hoµn c¶nh cña níc ta cßn nghÌo lùc lîng s¶n xuÊt kÐm ph¸t triÓn,nguy c¬ tôt hËu xa h¬n vÒ kinh tÕ lµ rÊt lín.V× vËy n¨m 1986 §¶ng Céng S¶n ViÖt Nam ®· b¾t ®Çu khëi xíng c«ng cuéc ®æi míi ®èi víi toµn d©n.Tõ n¨m 1986 trë vÒ tríc kinh tÕ níc ta lµ nÒn kinh tÕ s¶n xu©t nhá mang tÝnh tù cung tù cÊp vËn hµnh theo c¬ chÕ tËp trung quan liªu bao cÊp.MÆt kh¸c do nh÷ng sai lÇm trong nhËn thøc vµ m« h×nh kinh tÕ x· héi chñ nghÜa lµm cho nÒn kinh tÕ níc ta ngµy cµng tôt hËu,khñng ho¶ng trÇm träng kÐo dµi,®êi sèng nh©n d©n thÊp.
§øng tríc hoµn c¶nh ®ã §¶ng ta nh©n ra r»ng chØ cã con ®êng ®æi míi kinh tÕ lµ hoµn toµn ®óng ®¾n,hîp lý vµ duy nhÊt.Tõ n¨m 1986,trªn c¬ së quan ®iÓm toµn diÖn nhËn thøc râ rµng vÒ thùc tr¹ng ®Êt níc cïng víi nh÷ng thµnh tùu trong nh÷ng n¨m ®Çu ®æi míi ®Õn n¨m 1991 t¹i ®¹i héi VII cña §¶ng ta tiÕp tôc ph©n tÝch râ h¬n vµ quyÕt ®Þnh kiªn quyÕt xo¸ bá c¬ chÕ qu¶n lý kinh tÕ tËp trung quan liªu bao cÊp chuyÓn sang nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc.
Sau h¬n 10 n¨m thùc hiÖn ®êng lèi ®æi míi ®· phÇn nµo chøng minh ®êng lèi l·nh ®¹o cña §¶ng vµ Nhµ níc lµ hoµn toµn ®óng ®¾n vµ ®em l¹i nh÷ng thµnh tùu ®¸ng khÝch lÖ.Tuy vËy bªn c¹nh nh÷ng thµnh tùu ®ã cßn tån t¹i kh«ng Ýt nh÷ng khã kh¨n,nh÷ng h¹n chÕ.MÆt kh¸c,do sù tån t¹i qu¸ l©u cña c¬ chÕ kinh tÕ cò ®· phÇn nµo t¸c ®éng vµo t duy nhËn thc,vµo quan ®iÓm vµ c¸ch thøc ®iÒu hµnh qu¶n lý kinh tÕ cña chÝnh phñ nªn viÖc chuyÓn tõ nÒn kinh tÕ nhá sang nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn ph¶i cã sù xem xÐt mét c¸ch toµn diÖn,cô thÓ nh÷ng ®iÒu kiªn cña níc ta.V× vËy,chóng ta ph¶i nghiªn cøu bæ sung vµ hoµn thiÖn nh÷ng quan ®iÓm,nªu lªn nh÷ng biÖn ph¸p ®Ó nÒn kinh tÕ níc ta ph¸t triÓn theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa vµ ngµy cµng gi÷ v÷ng ®Þnh híng ®ã.Kh«ng ngoµi môc ®Ých Êy em ®· chän ®Ò tµi "LuËn chøng c¬ së triÕt häc cña quan ®iÓm ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn hiÖn nay ë ViÖt Nam".
Bµi tiÓu luËn cña em ®îc tr×nh bµy theo bè côc sau:
A-Lêi më ®Çu
B-Néi dung
I-Néi dung quan ®iÓm ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn ë ViÖt Nam hiÖn nay
II-LuËn gi¶i c¬ së triÕt häc cho quan ®iÓm ph¸t triÓn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn
III-Nh÷ng gi¶i ph¸p kh¾c phôc khã kh¨n vµ híng ph¸t triÓn cña kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn
C-KÕt luËn.
B-Néi dung
I-Néi dung quan ®iÓm ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn ë ViÖt Nam hiÖn nay
1-Kh¸i niÖm nÒn kinh tÕ hµng ho¸ ?
NÒn kinh tÕ hµng ho¸ lµ kiÓu tæ chøc kinh tÕ- x· héi mµ s¶n phÈm s¶n xuÊt ra ®Ó b¸n,trao ®æi-tiªu dïng,s¶n xuÊt ra c¸i g×?cho ai? ®Òu th«ng qua mua b¸n vµ hÖ thèng thÞ trêng vµ do thÞ trêng quyÕt ®Þnh
2-T¹i sao ViÖt Nam l¹i ph¸t triÓn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÌu thµnh phÇn?
Do kinh tÕ nhµ níc gi÷ vai trß ®Þnh híng hiÖu qu¶ cha cao,cha lµm tèt vai trß chñ ®¹o cña m×nh.Kinh tÕ hîp t¸c chËm ®æi míi,sè tæ chøc hîp t¸c tríc kia chØ cßn tån tai 10%.NhiÒu h×nh thøc hîp t¸c míi ra ®êi nhng cha ®îc tæng kÕt,®¸nh gi¸,Nhµ níc l¹i cha cã sù gióp ®ì nªn ph¬ng híng ho¹t ®éng cßn nhiÒu víng m¾c lóng tóng.§Ó kinh tÕ hîp t¸c t¹o hµnh lang ph¸p lý cho qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña thµnh phÇn kinh tÕ nµy.Kh«ng cã sù ®Þnh híng cña Nhµ níc,nã sÏ kh«ng liªn kÕt hîp t¸c víi kinh tÕ Nhµ níc,xa rêi Nhµ níc .
Do viÖc qu¶n lý c¸c doanh nghiÖp cßn nhiÒu s¬ hë.PhÇn lín kinh tÕ t b¶n nhµ níc chØ tËp trung vµo lÜnh vùc kinh doanh bÊt ®éng s¶n,sù liªn doanh cña Nhµ níc víi t b¶n t nh©n rÊt Ýt.ViÖc qu¶n lý c¸c liªn doanh cã vèn ®Çu t cña níc ngoµi cßn nhiÒu s¬ hë nghiªm träng dÉn ®Õn c¸c hiÖn tîng tiªu cùc nh:ChuyÓn giao c«ng nghÖ l¹c hËu,khai man gi¸ thiÕt bÞ m¸y mãc,trèn lËu thuÕ trë thµnh phæ biÕn.Nh÷ng thµnh phÇn kinh tÕ tiªu biÓu cho lùc lîng quyÕt ®Þnh ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa cßn non kÐm.Chóng cha ph¸t huy ®îc u viÖt so víi nÒn s¶n xuÊt nhá.Sù non kÐm ®ã cïng víi n¨ng lùc qu¶n lý ®iÒu hµnh yÕu kÐm lµ nguy c¬ dÉn ®Õn chÖch híng x· héi chñ nghÜa.
Kinh tÕ,x· héi cÇn nhËn thøc tÝnh chÊt nhiÒu thµnh phÇn cña nÒn kinh tÕ lµ mét tÊt yÕu kh¸ch quan
3-ViÖc ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa ë ViÖt Nam
Vµo th¸ng 6-1996 t¹i ®¹i héi §¶ng lÇn thø VIII ®· nªu râ: X· héi chñ nghÜa ë ViÖt Nam lµ mét x· héi do nh©n d©n lao ®éng lµm chñ,cã nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn cao dùa trªn lùc lîng s¶n xuÊt hiÖn ®¹i vµ chÕ ®é c«ng h÷u vÒ t liÖu s¶n xuÊt,con ngêi ®¬c gi¶i phãng khái ¸ch ¸p bøc bãc lét,®îc lµm chñ b¶n th©n m×nh,®îc hëng thµnh qu¶ lao ®éng theo n¨ng lùc cña m×nh.Lµ x· héi mµ ngêi d©n cã cuéc sèng Êm no h¹nh phóc,tù do trong khu«n khæ ph¸p luËt,cã ®iÒu kiÖn ®Ó ph¸t triÓn toµn diÖn c¸ nh©n,c¸c d©n téc trong níc ®oµn kÕt,b×nh ®¼ng b¸c ¸i vµ gióp ®ì lÉn nhau ®Ó cïng tiÕn bé.cã quan hÖ hò nghÞ hîp t¸c víi nh©n d©n cña c¸c quèc gia trªn thÕ giíi.
Theo C¸c-M¸c X· héi chñ nghÜa hÇu hÕt ra ®êi tõ c¸c níc t b¶n v¨n minh cã nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn cao.Song do hoµn c¶nh cua lich sö n¬c ta ®· chÞu ¸ch thèng trÞ cña phong kiÕn vµ thùc d©n.V× vËy §¶ng ta ph¶i l·nh ®¹o quÇn chóng nh©n d©n gi¶i phãng d©n téc råi míi cã thÓ ®a níc ta ®i theo con ®êng x· héi chñ nghÜa
B¸o c¸o chÝnh trÞ §¹i héi IX chØ râ”con ®êng ®i lªn cña níc ta lµ sù ph¸t triÓn qu¸ ®é lªn chñ nghÜa x· héi bá qua chÕ ®é t b¶n chñ nghÜa,tøc lµ bá qua viÖc x¸c lËp vÞ trÝ thèng trÞ cña quan hÖ s¶n xuÊt vµ kiÕn tróc thîng tÇng cña chñ nghÜa t b¶n,nhng tiÕp thu,kÕ thõa nh÷ng thµnh tùu mµ nh©n lo¹i ®· ®¹t ®îc díi chÕ ®é t b¶n chñ nghÜa,®Æc biÖt vÒ khoa häc vµ c«ng nghÖ ®Ó ph¸t triÓn nhanh lùc lîng s¶n xuÊt,x©y dùng nÒn kinh tÕ hiÖn ®¹i”
§i theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa lµ ®i ®Õn môc tiªu kh«ng cßn ¸p bøc,bãc lét,®i tíi chÕ ®é c«ng h÷u c¸c t liÖu s¶n xuÊt,thùc hiÖn ®îc c«ng b»ng x· héi vµ x· héi cã møc sèng cao.VÒ mÆt kinh tÕ c«ng b»ng kh«ng cã nghÜa lµ b×nh qu©n.§ã lµ mét qu¸ tr×nh tiÕn dÇn dÇn th«ng qua c¸c biÖn ph¸p kinh tÕ-x· héi tæng hîp.
§Ó thùc hiÖn môc tiªu ®ã lµ mét nhiªm vô l©u dµi cña nhiÒu thÕ hÖ.§Þnh híng x· héi chñ nghÜa trong nÒn kinh tÕ ®ßi hái ph¶i gi¶i quyÕt ®óng ®¾n mèi quan hÖ gi÷a ph¸t triÓn lùc lîng s¶n xuÊt,x©y dùng quan hÖ s¶n xuÊt míi.Ph¶i kh¾c phôc ®îc nguy c¬ tôt hËu xa h¬n vÒ kinh tÕ vµ x©y dùng thµnh c«ng c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña chñ nghÜa x· héi.Võa h×nh thµnh ®îc c¬ cÊu kinh tÕ ®Æc trng cho x· héi míi.Qu¸ tr×nh chuyÓn híng vµ ®æi míi nÒn kinh tÕ theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa lµ mét nguyªn t¾c,mét vÊn ®Ò chiÕn lîc quan träng nhÊt,c¬ b¶n nhÊt cña t duy kinh tÕ míi cña §¶ng ta.
II-LuËn gi¶i c¬ së triÕt häc cho quan ®iÓm ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn hiÖn nay ë níc ta
1-TÝnh tÊt yÕu kh¸ch quan dÉn ®Õn viÖc tån t¹i vµ ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn ë níc ta hiªn nay
Sau khi giai cÊp c«ng nh©n vµ nh©n d©n lao ®éng giµnh chÝnh quyÒn tiÕp qu¶n nÒn kinh tÕ chñ yÕu dùa trªn chÕ ®é t h÷u vÒ t liÖu s¶n xuÊt.Thùc tÕ cã 2 lo¹i t h÷u: t h÷u bao gåm nhµ m¸y,hÇm má,doanh nghiÖp cña c¸c chñ t b¶n trong vµ ngoµi níc .§ã lµ kinh tÕ t b¶n chñ nghÜa t h÷u nhá gåm nh÷ng ngêi n«ng d©n c¸ thÓ,nh÷ng ngêi bu«n b¸n nhá.§ã lµ s¶n xuÊt nhá c¸ thÓ.
§Ó x¸c lËp c¬ së kinh tÕ cña chÕ ®é míi,Nhµ níc ta x©y dùng vµ ph¸t triÓn c¸c thµnh phÇn kinh tÕ míi.§èi víi t h÷u lín,kinh tÕ t b¶n t nh©n chØ cã ph¬ng ph¸p duy nhÊt lµ quèc h÷u ho¸.Lý luËnvÒ quèc h÷u ho¸ cña chñ nghÜa M¸c-Lª nin kh¼ng ®Þnh kh«ng nªn quèc h÷u ho¸ ngay mét lóc mµ ph¶i tiÕn hµnh tõ tõ theo tõng giai ®o¹n vµ b»ng h×nh thøc,ph¬ng ph¸p nµo lµ tuú ®iÒu kiÖn cô thÓ cho nªn doanh nghiÖp thuéc thµnh phÇn kinh tÕ t b¶n chñ nghÜa cßn tån t¹i nh mét tÊt yÕu kinh tÕ.§ång thêi híng chñ nghÜa t b¶n vµ con ®êng nhµ níc h×nh thµnh thµnh phÇn kinh tÕ t b¶n Nhµ níc.ViÖc ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa.
§èi víi t h÷u nhá th× chØ cã th«ng qua con ®êng hîp t¸c ho¸ theo c¸c nguyªn t¾c mµ Lenin ®· v¹ch ra la tù nguyÖn d©n chñ cïng cã lîi ®ång thêi tu©n theo c¸c qui luËt kh¸ch quan.Do ®ã trong thêi kú cßn tån t¹i thµnh phÇn kinh tÕ c¸ thÓ.
H¬n n÷a c¸c thµnh phÇn kinh tÕ cò cßn cã kh¶ n¨ng ph¸t triÓn,cßn cã vai trß ®èi víi s¶n xuÊt vµ ®êi sèng bëi vËy kh«ng thÓ bçng chèc xo¸ ngay ®îc.Trong xu thÕ quèc tÕ ho¸ ®êi sèng kinh tÕ cÇn ph¶i thu hót c¸c nguån lùc tõ bªn ngoµi .Nhµ níc x· héi chñ nghÜa cã thÓ liªn doanh hîp t¸c víi t nh©n trong níc vµ níc ngoµi lµm h×nh thµnh kinh tÕ t b¶n Nhµ níc.
Do ®Æc ®iÓm vÒ lÞch sö,®iÒu kiÖn chñ quan,kh¸ch quan nªn tÊt yÕu cã sù ph¸t triÓn kh«ng ®ång ®Òu vÒ lùc lîng s¶n xuÊt giòa c¸c ngµnh,c¸c doanh nghiÖp…ë c¸c quèc gia hoµn toµn kh¸c nhau.ChÝnh sù ph¸t triÓn kh«ng ®ång ®Òu ®ã quyÕt ®Þnh quan hÖ s¶n xuÊt.§ã lµ c¬ së h×nh thµnh c¸c h×nh thøc kinh tÕ kh¸c nhau.
MÆt kh¸c,nÒn kinh tÕ ë ViÖt Nam cßn cã mét sè ®Æc ®iÓm nh:ph©n c«ng lao ®éng x· héi víi t c¸ch lµ c¬ së kinh tÕ cña s¶n xuÊt hµng ho¸,ch¼ng nh÷ng kh«ng mÊt ®i mµ tr¸i l¹i ngµy cµng ph¸t triÓn c¶ chiÒu réng lÉn chiÒu s©u.§ång thêi ë níc ta cã rÊt nhiÒu ngµnh nghÒ cæ truyÒn cã tiÒm n¨ng lín tríc ®ay bÞ c¬ chÕ cò lµm mai mét nay ®îc kh«i phôc vµ ph¸t triÓn.Sù chuyªn m«n ho¸ vµ hîp t¸c ho¸ lao ®éng ®· vît khái ph¹m vi quèc gia,trë thµnh ph©n c«ng lao ®éng trªn ph¹m vi thÕ giíi.NÒn kinh tÕ níc ta dang tån t¹i nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ nhng tr×nh ®é x· héi ho¸ gi÷a c¸c ngµnh,c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh trong cïng mét thµnh phÇn kinh tÕ vÉn cha ®Òu nhau.Do vËy viÖc h¹ch to¸n kinh doanh trong cïng mét thµnh phÇn kinh tÕ,ph©n phèi vµ trao ®æi s¶n phÈm tÊt yÕu ph¶i th«ng qua h×nh th¸i hµng ho¸-tiÒn tÖ ®Ó thùc hiÖn c¸c mèi quan hÖ kinh tÕ,®¶m b¶o lîi Ých gi÷a c¸c tæ chøc trong c¸c thµnh phÇn víi ngêi lao ®éng vµ gi÷a c¸c tæ chøc kinh tÕ thuéc c¸c thµnh phÇn víi nhau.Nh vËy nÕu xuÊt ph¸t tõ ý muèn chñ quan hay c¶n trë qu¸ tr×nh tiÒn tÖ ho¸ c¸c mèi quan hÖ kinh tÕ trong giai ®o¹n lÞch sö hiªn nay b»ng nh÷ng h×nh thøc kh¸c nhau sÏ k×m h·m sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ ®Êt níc.
Bëi tÊt c¶ nh÷ng ®iÒu trªn ta thÊy rÊt râ r»ng:sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn kh«ng ph¶i lµ mét hiÖn tîng ngÉu nhiªn mµ chÝnh lµ mét tÊt yÕu kh¸ch quan rÊt cÇn thiÕt cho sù ph¸t triÓn kinh tÕ cña níc nhµ.
2-VÞ trÝ,vai trß cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ
§¹i héi VIII cña §¶ng ®· x¸c ®Þnh,ë níc ta hiÖn nay cã 5 thµnh phÇn kinh tÕ:kinh tÕ nhµ níc,kinh tÕ hîp t¸c mµ nßng cèt la hîp t¸c x·,kinh tÕ t b¶n nhµ níc,kinh tÕ c¸ thÓ –tiÓu chñ,va kinh tÕ t b¶n t nh©n.
XuÊt ph¸t tõ t×nh h×nh thùc tÕ nh÷ng n¨m gÇn ®©y,®¹i héi IX cña §¶ng ®· quyÕt ®Þnh bæ sung thªm mét thµnh phÇn kinh tÕ n÷a lµ kinh tÕ cã vèn ®Çu t níc ngoµi.
Nh vËy hiÖn nay ë níc ta cã c¸c thµnh phÇn kinh tÕ nh sau:kinh tÕ nha níc,kinh tÕ tËp thÓ mµ nßng cèt lµ hîp t¸c x·,kinh tÕ c¸ thÓ –tiÓu chñ,kinh tÕ t b¶n t nh©n,kinh tÕ t b¶n nhµ níc,kinh tÕ cã vèn ®Çu t níc ngoµi.C¸c thµnh phÇn kinh tÕ cã sù kh¸c nhau râ nÐt vÒ h×nh thøc sì h÷u,vÒ c¸ch thøc thu nhËp.Tuy nhiªn chóng ®Òu xuÊt ph¸t tõ yªu cÇu ph¸t triÓn kh¸ch quan cña nÒn kinh tÕ vµ x· héi níc ta.ChÝnh v× vËy,mçi thµnh phÇn kinh tÕlµ mét bé phËn cña nÒn kinh tÕ quèc d©n.Chóng cã nh÷ng vÞ trÝ vµ vai trß nhÊt ®Þnh trong mét hÖ thèng kinh tÕ thèng nhÊt cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc.
a-Kinh tÕ nhµ níc
Theo nghÜa ®Çy ®ñ bao gåm toµn bé ®Êt ®ai,tµi nguyªn,ng©n s¸ch nhµ níc,ng©n hµng nhµ níc ,dù tr÷ quèc gi©,c¸c quü cña Nhµ níc vµ doanh nghiÖp nhµ níc,cã vai trß chñ ®¹o trong nÒn kinh tÕ,lµ lùc lîng vËt chÊt quan träng vµ c«ng cô ®Ó Nhµ níc ®Þnh híng vµ ®iÒu tiÕt vÜ m« nÒn kinh tÕ.
§¹i héi §¶ng lÇn thø VIII ®· kh¼ng ®Þnh:kinh tÕ nhµ níc cÇn tËp trung vµo nh÷ng ngµnh,nh÷ng lÜnh vùc chñ yÕu nh:kÕt cÊu h¹ tÇng kinh tÕ-x· héi,hÖ thèng tµi chÝnh ng©n hµng,b¶o hiÓm,nh÷ng c¬ së s¶n xuÊt th¬ng m¹i.Nh vËy,vÞ trÝ cña kinh tÕ nhµ níc lµ rÊt quan träng vµ to lín.
Kinh tÕ nhµ níc gi÷ vai trß chñ ®¹o trong mèi quan hÖ g¾n bã h÷u c¬ víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c,thÓ hiÖn trªn c¸c mÆt sau:Kinh tÕ nhµ níc tao lùc lîng vÒ kinh tÕ ®Ó Nhµ níc cã thÓ thùc hiÖn h÷u hiÖu c¸c chøc n¨ng ®Þnh híng,®ßn bÈy hç trî c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c ph¸t triÓn cã hiÖu qu¶,thóc ®Èy sù t¨ng trëng nhanh vµ l©u bÒn cña toµn bé nÒn kinh tÕ.MÆt kh¸c cßn cung cÊp nh÷ng hµng ho¸,dÞch vô cÇn thiÕt trong mét sè lÜnh vùc nh:giao th«ng,th«ng tin liªn l¹c,quèc phßng,an ninh…§ång thêi kinh tÕ Nhµ níc ®¶m b¶o vai trß can thiÖp vµ ®iÒu tiÕt vÜ m« cña nhµ níc,kh¾c phôc nh÷ng khuyÕt tËt cña c¬ chÕ thÞ trêng,thùc hiÖn mét sè chÝnh s¸ch x· héi.
Sì dÜ kinh tÕ nhµ n¬c gi÷ vai trß chñ ®¹o so víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c lµ v×:kinh tÕ nhµ níc lµ thµnh phÇn dùa trªn tr×nh ®é x· héi ho¸ cao nhÊt,nã kh«ng chØ cã u thÕ vÒ häc vÊn,tr×nh ®é,kü thuËt vµ cßn cã vai trß quyÕt ®Þnh sù tån t¹i,ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ cña toµn ®Êt níc.
Trong mÊy n¨m qua khu vùc kinh tÕ nhµ níc ®· cã nh÷ng chuyÓn biÕn tÝch cùc biÓu hiÖn ë:Tû träng tæng s¶n phÈm trong níc t¨ng tõ 36% n¨m 1991 lªn ®Õn 43,6% n¨m 1994.HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh t¨ng lªn,sè doanh nghiÖp thua lç gi¶m bít.
Tuy nhiªn,nã còng cha ph¸t huy ®Çy ®ñ tÝnh u viÖt vµ sù chñ ®¹o ®èi víi nÒn kinh tÕ quèc d©n,nh÷ng tiÕn bé ®¹t ®îc cha ®¸p øng yªu cÇu,chua t¬ng xøng víi n¨ng lùc s½n cã.Doanh nghiÖp nhµ nuíc chiem 85% tµi s¶n cè ®Þnh trong c«ng nghiÖp,100% c¸c má kho¸ng s¶n lín,h¬n 90% lao déng ®îc ®µo t¹o nhng hiÖu qu¶ kinh doanh cßn thÊp,mét bé phËn ®¸ng kÓ cßn thua lç hoÆc kh«ng cã l·i.Do ®ã vÊn ®Ò cÊp thiÕt ®Æt ra cho khu vùc kinh tÕ nhµ níc lµ t¹o ra ®éng lùc,lîi Ých trùc tiÕp cho ngêi lao ®éng ®Ó hä thùc hiÖn quyÒn lµm chñ,kiÓm tra,kiÓm so¸t qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh.ViÖc ®æi míi kinh tÕ nhµ níc ph¶i hÕt søc coi trong ®Çu t vµ thêng xuyªn tæng kÕt ®Ó rót ra bµi häc kinh nghiÖm nh»m thùc hiÖn tèt vai trß chñ ®¹o mµ môc tiªu ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa cña thµnh phÇn kinh tÕ nµy.
b-kinh tÕ tËp thÓ
Lµ thµnh phÇn kinh tÕ dùa trªn c¬ së liªn kÕt tù nguyÖn cña nh÷ng ngêi lao ®éng nh»m kÕt hîp søc m¹nh cña tõng thµnh viªn víi søc m¹nh tËp thÓ ®Ó gi¶i quyÕt cã hiÖu qu¶ h¬n nh÷ng vÊn ®Ò cña s¶n xuÊt kinh doanh vµ ®êi sèng.Hîp t¸c x· gi÷ vai trß nßng cèt cña thµnh phÇn kinh tÕ nµy.
HiÖn nay mét thùc tÕ ®Æt ra lµ nÕu kh«ng cñng cè vµ ph¸t triÓn kinh tÕ hîp t¸c x· ®Ó nã cïng víi kinh tÕ nhµ nøoc t¹o thµnh nÒn t¶ng cña x· héi th× môc tiªu ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa lµ rÊt khã kh¨n.V× vËy,®¹i héi toµn quèc lÇn thø VIII ®· nªu lªn nhiÖm vô ph¶i ph¸t triÓn kinh tÕ tËp thÓ víi nhiÒu h×nh thøc ®a d¹ng tõ thÊp ®Õn cao.Phong trµo kinh tÕ tËp thÓ xuÊt hiÖn ë níc ta tõ nh÷ng n¨m 50 vµ ®· cã nhiÒu ®ãng gãp quan träng trong cuéc kh¸ng chiÕn chèng MÜ cøu níc.
Võa qua viÖc chuyÓn ®æi tõ hîp t¸c cò sang h×nh thøc hîp t¸c x· kiÓu míi.ViÖc x¸c lËp hé tù chñ trong s¶n xuÊt kinh doanh vµ xuÊt hiÖn nh÷ng h×nh thøc hîp t¸c ®a d¹ng trong c«ng nghiÖp nh tiÓu thñ c«ng nghiÖp lµ mét biÕn tiÕn quan träng trong kinh tÕ tËp thÓ.
Thùc tiÔn cho thÊy r»ng:Hîp t¸c x· ph¶i ®îc tæ chøc trªn c¬ së ®ãng gãp cæ phÇn víi sù tham gia lao ®éng trùc tiÕp cña x· viªn,hëng lîi qu¶ theo cæ phÇn vµ kÕt qu¶ lao ®éng.Mçi x· viªn cã quyÒn ®Þnh ®o¹t ngang nhau ®èi víi c«ng viÖc chung.Kinh tÕ tËp thÓ cã nhiÒu d¹ng,cã nh÷ng hîp t¸c x· trë thµnh lÜnh vùc ho¹t ®éng chÝnh cña c¸c thµnh viªn,cã nh÷ng hîp t¸c x· chØ nh»m ®¸p øng chung vÒ mét hay mét sè dÞch vô trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt.Thµnh viªn tham gia chØ ®ãng gãp mét phÇn vèn vµ lao ®éng,hé gia ®×nh vÉn lµ ®¬n vÞ kinh tÕ tù chñ.Hîp t¸c x· cã thÓ lµ kÕt qu¶ liªn kÕt theo chiÒu däc,chiÒu ngang hoÆchonx hîp kh«ng bÞ giíi h¹n bëi ®Þa giíi vµ lÜnh vùc kinh doanh.Mçi ngêi kinh doanh ,mçi hé gia ®×nh cã thÓ tham gia ®ång thêi vµo nhiÒu lo¹i h×nh kinh tÕ tËp thÓ.Hîp t¸c xa cã thÓ huy ®éng vèn c¶ trong lÉn ngßai.
Nh÷ng hîp t¸c x· víi m« h×nh cò khi chuyÓn qua c¬ chÕ thÞ trêng ®· béc lé nhiÒu nhîc ®iÓm.§Ó ®¶m ®¬ng vai trß vµ nhiÖm vô mµ nÒn kinh tÕ giao phã,thµnh phÇn kinh tÕ tËp thÓ ph¶i ®îc ®æi míi c¨n b¶n vµ ®ång bé vÒ quan hÖ sì h÷u,qu¶n lÝ vµ quan hÖ ph©n phèi,¸p dông tiÕn bé vµ c«ng nghÖ khoa häc míi vµo s¶n xuÊt,ho¹t ®éng ph¶i dùa trªn nguyªn t¾c tù nguyÖn tù chñ ,chÞu tr¸ch nhiÖm víi t c¸ch ph¸p nh©n,lêi ¨n lç chÞu.
Nh÷ng hîp t¸c cæ phÇn sÏ trùc tiÕp cÊu t¹o nªn thµnh phÇn kinh tÕ.§©y lµ gi¶i ph¸p xuÊt ph¸t ®iÓm ®Ó ®æi mèi c¸c hîp t¸c x·.Sù tån tai va ph¸t triÓn cña kinh tÕ tËp thÓ lµ mét tÊt yÕu kinh tÕ phï hîp víi con ®êng tiÕn ho¸ tù nhiªn cña nÒn kinh tÕ níc ta.VÞ trÝ vµ vai trß cña thµnh phÇn kinh tÕ nµy ®· ®îc kh¼ng ®Þnh vµ ngµy cµng ph¸t huy t¸c dông,®Æc biÖt lµ trong kinh tÕ hîp t¸c x· n«ng nghiÖp.
c-Kinh tÕ c¸ thÓ,tiÓu chñ
Kinh tÕ c¸ thÓ,tiÓu chñ lµ thµnh phÇn kinh tÕ dùa trªn t h÷u nhá vÒ t liÖu s¶n xuÊt , ho¹t ®éng cña b¶n th©n s¶n xuÊt kinh doanh vèn vµ søc lao ®éng cña b¶n than lµ chÝnh.Kinh tÕ c¸ thÓ ,tiÓu chñ cña n«ng d©n,thî thñ c«ng,nh÷ng ngêi bu«n b¸n,dÞch vô c¸ thÓ.Së h÷u cña thµnh phÇn kinh tÕ nµy lµ së h÷u t nh©n,s¶n xuÊt kinh doanh ph©n t¸n,môc ®Ých kinh doanh chñ yÕu nu«i sèng m×nh.ThÕ m¹nh cña thµnh phÇn kinh tÕ nµy lµ ph¸t huy thÕ m¹nh cã hiÖu qu¶ tiÒn vèn,søc lao ®éng,tay nghÒ.V× vËy kinh tÕ c¸ thÓ ,tiÓu chñ cã vÞ trÝ,vai trß quan träng vµ l©u dµi ®èi víi sù ph¸t triÓn kinh tÕ trong thêi kú qu¸ ®é ë níc ta.§¶ng vµ Nhµ níc chñ tr¬ng gióp ®ì thµnh phÇn kinh tÕ nµy vÒ vèn,khoa häc vµ c«ng nghÖ,thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm.Bªn c¹nh ®ã thµnh phÇn kinh tÕ nµy còng cã nh÷ng mÆt h¹n chÕkh«ng phï hîp víi chñ nghÜa x· héi.Do ®ã cÇn híng dÉn nã ®i vµo lµm ¨n hîp t¸c mét c¸ch tù nguyÖn ho¹c lam vÖ tinh cho c¸c doanh nghiÖp nhµ níc vµ hîp t¸c x·.§ã lµ c¸ch tèt nhÊt ®Ó thµnh phÇn kinh tÕ nµy hoµ nhËp víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c vµ ®ãng gãp nhiÒu h¬n cho c«ng cuéc ®æi míi vµ ph¸t triÓn ®Êt níc.
d-Kinh tÕ t b¶n nhµ níc
Kinh tÕ t b¶n nhµ níc lµ s¶n phÈm cña sù can thiÖp cña nhµ níc vµo ho¹t ®éng c¸c tæ chøc,®¬n vÞ kinh tÕ t b¶n trong vµ ngoµi níc.
Kinh tÕ nhµ níc bao gåm tÊt c¶ c¸c h×nh thøc hîp t¸c liªn doanh s¶n xuÊt gi÷a kinh tÕ nhµ níc víi kinh tÕ t b¶n trong vµ ngoµi níc nh»m sö dông,khai th¸c ph¸t huy thÕ m¹nh cña mçi bªn tham gia ®Æt díi sù kiÓm so¸t vµ gióp ®ì cña nhµ níc.Kinh tÕ t b¶n nhµ níc ë níc ta ®a sè lµ nh÷ng doanh nghiÖp võa vµ nhá tËp trung trong ngµnh dÞch vô(kho¶ng 64%).Nã ®· ®ãng vai trß kh«ng kÐm phÇn quan träng trong ®êi sèng kinh tÕ x· héi ë níc ta hiÖn nay,®ång thêi lµ cÇu nèi gi÷a s¶n xuÊt nhá vµ s¶n xuÊt lèngps phÇn thóc ®Èy lùc lîng s¶n xuÊt ph¸t triÓn.
Lªnin ®· chØ râ”trong mét níc tiÓu n«ng ph¶i ®i xuyªn qua chñ nghÜa t b¶n nhµ níc tiÕn lªn x· héi chñ nghÜa “.VËn dông t tëng ®ã §¶ng ta ®· chØ râ lµ ph¶i ¸p dông mét c¸ch réng r·i c¸c h×nh thøc t b¶n nhµ níc ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa.Tuy cßn nhiÒu khã kh¨n,trë ng¹i trong viÖc ph¸t triÓn c¸c liªn doanh nh÷ng triÓn väng cña nã râ rµng to lín.Cã xu híng ngµy cµng t¨ng cïng víi cu¶ ®Çu t níc ngoµi vµo níc ta,ý nghÜa cña sù ph¸t triÓn thµnh phÇn kinh tÕ nµy lµ thu hót vèn,c«ng nghÑ va kÜ thuËt,kinh nghiÖm qu¶n lý cña thÕ giíi,cña khu vùc nh»m tõng bíc gãp phÇn cÊu tróc l¹i nÒn kinh tÕ,t¹o thªm nhiÒu viÖc lµm,t¨ng nguån thu cho ng©n s¸ch.Kh«ng cã sù ®Çu t cña níc ngoµi nÒn kinh tÕ ViÖt Nam kh«ng thÓ nhanh chãng cÊt c¸nh vµ rót ng¾n ®îc kho¶ng c¸ch vÒ tr×nh ®é cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng.Do ®ã ®Ó thu hót vèn ®Çu t níc ngoµi ViÖt Nam cÇn t¹o ra mét m«i trêng ®Çu t thuËn lîi h¬n,hÊp dÉn h¬n b»ng c¸ch ®¬n gi¶n ho¸ thñ tôc ®Çu t,x©y dùng ®éi ngò c¸n bé cã tr×nh ®é ®ñ kh¶ n¨ng ®¶m ®¬ng ®îc c«ng viÖc,n©ng cao hÖ thèng c¬ së h¹ tÇng,x©y dùng hÖ thèng ph¸p luËt æn ®Þnh,®Æc biÖt lµ t¹o lßng tin vµ gi÷ v÷ng ch÷ tÝn víi c¸c ®Çu t níc ngoµi
e-Kinh tÕ t b¶n t nh©n
Lµ c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ mµ vèn do mét hoÆc mét sè nhµ t ban trong vµ ngoµi níc ®Çu t ®Õ s¶n xuÊt kinh doanh dÞch vô.§©y lµ thµnh phÇn kinh tÕ dùa trªn së h÷u t nh©n hoÆc së h÷u hçn hîp vÒ t liÖu s¶n xuÊt vµ bãc lét søc lao ®éng thêng ®Çu t vµo nh÷ng ngµnh vèn Ýt l·i cao.
Kinh tÕ t b¶n t nh©n tån t¹i díi c¸c h×nh thøc:doanh nghiÖp t nh©n,doanh nghiÖp cæ phÇn,c«ng ty tr¸ch nhiªm h÷u h¹n.Tõ n¨m 1991 sau khi cã luËt doanh nghiÖp t nh©n ë níc ta,kinh tÕ t b¶n nhµ nø«c ph¸t triÓn kh¸ m¹nh mÏ vµ trë thµnh mét lùc lîng ®¸ng kÓ trong c«ng cuéc x©y dùng ®Êt níc.HiÖn nay cã 12 109 doanh nghiÖp t nh©n víi sè vèn ®¨ng ký 2 234 tØ ®ång, cã 5 583 c«ng ty tr¸ch nhiªm h÷u h¹n víi tæng sè vèn 3 tØ ®ång.NÒn kinh tÕ níc ta ph¸t triÓn cã n¨ng ®éng víi tèc ®é cao hay ko phô thuéc vµo sù ph¸t triÓn cña thµnh phÇn kinh tÕ nµy.MÆt kh¸c viÖc t nh©n ho¸ c¸c doanh nghiÖp nhµ níc chØ cã thÓ më réng vµ cã hiÖu qu¶dùa trªn c¬ së mét thµnh phÇn kinh tÕ t nh©n ®îc ph¸t triÓn ®ñ lín lµm tiÒn ®Ò.V× vËy trong ®iÒu kiÖn níc ta hiÖn nay sù ph¸t triÓn m¹nh me vµ n¨ng ®éng cña kinh tÕ t b¶n t nh©n cã ý nghÜa rÊt lín vµ ®ßi hái ph¶i ®îc ®Æt trong ch¬ng tr×nh nghÞ sù h»ng ngµy cña chÝnh phñ.
Kinh tÕ t nh©n kinh doanh hîp ph¸p cÇn ®îc chÝnh phñ khuyÕn khÝch,t¹o m«i trêng thuËn lîi cho c¸c nhµ ®Çu t t nh©n bá vèn ra kinh doanh cÇn ®îc b¶o vÖ b»ng luËt ph¸p vµ chÝnh s¸ch.Nh÷ng nhµ ®Çu t t nh©n ph¶i thùc sù b×nh ®¼ng trong kinh doanh tríc ph¸p luËt,®îc t«n träng trong x· héi bëi hiÖn nay nhiÒu nhµ doanh nghiÖp t doanh vÉn bÞ coi lµ kÎ bãc lét so víi c¸c doanh nghiÖp t nh©n hä vÉn cßn bÞ thua kÐm vÒ rÊt nhiÒu mÆt.
ChÝnh s¸ch cña níc ta lµ khuyÕn khÝch t b¶n t nh©n ph¸t triÓn trong nh÷ng ngµnh vµ lÜnh vùc ph¸p luËt cho phÐp.Nhµ nèc gãp phÇn vèn ®Çu t cïng t nh©n trªn c¬ së tho¶ thuËn nh»m t¹o thÕ kinh doanh t¹o lùc ph¸t triÓn,x©y dùng t×nh ®oµn kÕt,hîp t¸c gi÷a chñ vµ thî,ph¸t triÓn kinh doanh cã hiÖu qu¶.
f-Kinh tÕ cã vèn ®Çu t n¬c ngoµi
Kinh tÕ cã vèn ®Çu t níc ngoµi bao gåm c¸c doanh nghiÖp cã thÓ 100% vèn níc ngoµi,cã thÓ liªn kÕt,liªn doanh víi doanh nghiÖp nhµ níc hoÆc doanh nghiÖp t nh©n cña níc ta.
Kinh tÕ cã vèn ®Çu t níc ngoµi cã vÞ trÝ quan träng trong nÒn kinh tÕ níc ta.§¶ng vµ Nhµ níc ta ®· kh¼ng ®Þnh:”t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó kinh tÕ cã vèn ®Çu t níc ngoµi ph¸t triÓn thu©n lîi,híng vµo xuÊt khÈu,x©y dùng kÕt cÊu h¹ tÇng kinh tÕ,x· héi g¾n víi thu hót c«ng nghÖ hiÖn ®¹i,t¹o thªm nhiÒu viÖc lµm.C¶i thiÖn m«i trêng kinh tÕ vµ ph¸p lý ®Ó thu hót m¹nh vèn ®Çu t níc ngoµi”
TÊt c¶ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ trªn t¹o thµnh søc m¹nh tæng hîp to lín thóc ®Èy toµm bé nÒn kinh tÕ quèc d©n ph¸t triÓn m¹nh mÏ.
3-Mèi liªn hÖ biÖn chøng gi÷a c¸c thµnh phÇn kinh tÕ trong thêi kú qu¸ ®é ë níc ta
NÒn kinh tÕ hµng ho¸ qu¸ ®é trong ®ã tån t¹i nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ víi nh÷ng kiÓu s¶n xuÊt hµng ho¸ kh«ng cïng b¶n chÊt,võa thèng nhÊt võa mau thuÉn víi nhau.
TÝnh thèng nhÊt cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ thÓ hiÖn ë c¸c thµnh phÇn kinh tÕ trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kh«ng biÖt lËp mµ g¾n bã ®an xen x©m nhËp lÉn nhau th«ng qua c¸c mèi quan hÖ kinh tÕ v× chóng ®Òu lµ c¸c bé phËn cña hÖ thèng ph©n c«ng lao ®éng x· héi thèng nhÊt.Mçi thµnh phÇn kinh tÕ cã vai trß,chøc n¨ng cña nã trong ®êi sèng kinh tÕ x· héi vµ ®Òu chÞu sô qu¶n lý thèng nhÊt cña nhµ níc.Sù thèng nhÊt cña hÖ thèng c¸c quy luËt kinh tÐ ®ang t¸c ®éng trong thêi k× qu¸ ®é vµ thÞ trêng thèng nhÊt.
TÊt c¶ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ®Òu xuÊt ph¸t tõ yªu cÇu ph¸t triÓn kh¸ch quan cña kinh tÕ níc ta.V× vËy,c¸c thµnh phÇn kinh tÕ nµy ®Òu ph¸t huy mäi tiÒm lùc hiÖn cã ®Ó thùc hiÖn sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸-hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc.C¸c thµnh phÇn kinh tÕ ®Òu kh¸c nhau vÒ nhiÒu mÆt cho nªn sù thèng nhÊt nµy bao gåm nh÷ng mÆt kh¸c biÖt nhau vµ ®èi lËp nhau,chóng tån t¹i trong m©u thuÉn.
M©u thuÉn gi÷a c«ng h÷u vµ t h÷u,gi÷a t nh©n víi tËp thÓ,gi÷a xu híng t b¶n chu nghÜa vµ xu híng x· héi chñ nghÜa.Sì dÜ cã sù m©u thuÉn ®ã lµ do ®Æc ®iÓm sì h÷u cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ lµ kh¸c nhau nªn lîi Ých kinh tÕ gi÷a cac thµnh phÇn kinh tÕ còng kh¸c nhau,tr¸i ngîc nhau nªn m©u thuÉn nhau.Ngay trong mçi thµnh phÇn kinh tÕ c¸c doanh nghiÖp còng m©u thuÉn lÉn nhau v× chóng ®Òu lµ c¸c chñ thÓ tham gia c¹nh tranh trªn thÞ trêng.
M©u thuÉn lµ ®éng lùc cña mäi sù vËn ®éng va ph¸t triÓn trong hÖ thèng thèng nhÊt cña nÒn kinh tÕ qu¸ ®é chøa ®ùng nh÷ng sù ®èi lËp,mét mÆt bµi trõ sù c¹nh tranh lÉn nhau.M¨t kh¸c chóng thèng nhÊt víi nhau,nong tùa vµo nhau ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÕn th«ng qua hîp t¸c vµ c¹nh tranh.
Trong qu¸ tr×nh c¹nh tranh vµ hîp t¸c tõng thµnh phÇn kinh tÕ tån t¹i víi t c¸ch lµ ®¬n vÞ s¶n xuÊt hµng ho¸ ®Ó v¬n lªn tù kh¼ng ®Þnh m×nh vµ ph¸t triÓn theo quü ®¹o chung chÞu sù qu¶n lý cña nhµ níc.Tuú vµo kh¶ n¨ng vµ tr×nh ®é x· héi ho¸ cña tõng thµnh phÇn vµ hîp t¸c gi÷a chóng mµ gi¶i phãng mäi n¨ng lùc s¶n xuÊt kinh doanh,më réng thÞ trêng t¹o c«ng ¨n viÖc lµm n©ng cao ®êi sèng cña nh©n d©n.
4-Mèi quan hÖ biÖn chøng gi÷a c¬ sì h¹ tÇng vµ kiÕn tróc thîng tÇng
C¬ së h¹ tÇng cã tÇm quan träng lín trong nÒn kinh tÕ níc ta.C¬ së h¹ tÇng lµ tæng thÓ c¸c quan hÖ s¶n xuÊt t¹o thµnh mét c¬ cÊu kinh tÕ cña x· héi. VÝ dô: C¬ së h¹ tÇng cña x· héi viÖt nam trong thêi kú qu¸ ®é chÝnh lµ mét c¬ cÊu kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn bao gåm thµnh phÇn kinh tÕ nhµ níc, kinh tÕ tËp thÓ, kinh tÕ c¸ thÓ tiÓu chñ, kinh t
Các file đính kèm theo tài liệu này:
60718.DOC
