Thuật ngữ quản lý dự án ODA

Cấu trúc phân chia

công việc

Work breakdown

structure

Cấu trúc phân chia côngviệc là một “cây” có thứbậc, được

địnhhướngtheosản phẩm,bao gồm tất cảcác công việc

trong phạm vicủa dựán. Cấutrúcphânchiacôngviệc cóthể

được thểhiện ởdạng đềmục.

Cấu trúc quy trình Process structure

Cấu trúc quytrình làtrật tựcác hành độngmàqua đó, các

sản phẩm của dựán được hoàn thành. Trật tự nàycóthểlà

quyluật đươngnhiên hoặc phải sắp xếp một cách cẩn thận

Cấu trúc sản phẩm Product structure

Cấu trúc sản phẩm làviệc môtảcác thành phần chính của

mỗi sản phẩm giao nộp/sản phẩm cuối cùng của dựán.

Cấu trúc tổchức dự

án

Organizational

structure

Cấu trúc tổchức dựán là việc tập hợp vàtổchức nhân lực để

có thểsửdụnghiệu quảtối đacác nguồn lực nhằm đạt được

mục đíchcủa dựán.

Dựán Project

Dựán là tập hợp các hoạt độngnối tiếp nhauvà nỗlực của

con người được tổchức trong một thờigian nhất định để

hoàn thành nhữngmục tiêu xác địnhnhưcung cấp các dịch

vụ, sản phẩmmong muốn.Dựáncóthể được chia ra thành

nhữngnhiệm vụnhỏhơn, được phối hợp vớinhau nhằm đạt

được mục tiêucủa dựán.

Dựán ODA ODA Project

Các dựán Hỗtrợphát triển chính thức (sau đây gọi tắt là dự

án ODA) được hiểu là các dựán thuộc khuônkhổhoạt động

hợp tác phát triển giữa Chính phủnước Cộng hòaxãhội chủ

nghĩa Việt Namvànhàtài trợ.

Gói công việc Work package

Góicôngviệc làhợp phần nhỏnhất của cấu trúcphân chia

công việc.

Lập kếhoạch Planning

Lập kếhoạch là việc cung cấpthông tin đểtrảlời các câu

hỏi: Ai?Làm cái gì?Khi nào? Trong bao nhiêu lâu?và các

mốiquan hệgiữa chúng rasao?

Lịch trình Schedule

Lịchtrìnhthực hiện dựánchính làkếhoạchthực hiện dựán

đã được lập thànhmột thờigian biểu hoạt động.

Ma trận trách nhiệm

Responsible

matrix

Ma trận trách nhiệm là matrậntrong đó mô tảvaitrò và

trách nhiệm của mỗi tổchức, cá nhân thamgia dựán.

Phương pháp khung

lô-gic

Logical

framework

Phương pháp khung lô-gic (hay thứbậc mục tiêu)là một

phươngpháp dùng đểlàmsángtỏmục tiêucủa dựán, có khả

năngdiễn giải một dựán phức tạp một cách rõ ràng và dễ

hiểu.

Quản lý dựán

Project

management

Quản lý dựánlàsửdụng nguồn lực để hoàn thành mục tiêu

của dựán

Quy trình quản lý dự

án

Management

process

Quy trình quản lý dựánlà hàngloạt các hành động, hoạt

độngliênquan vớinhau nhằm đạt được sản phẩm,dịch vụ,

kết quả địnhtrước.

Vòng đời (chu trình) Life cycle

Vòng đời (chu trình) của một dựán là cácgiai đoạn xác định

được Khi sắp xếp một cách liên tục.Mỗi giai đoạn của dựán

được đánhdấu bằngsựkết thúccủa một hoặc vài kết quả

công việc.