Nhà lãnh đạo phải có suy nghĩ và tầm nhìn rộng, thì mới có thể
truyền cảm hứng, kích thích khả năng sáng tạo của các nhân viên
và dẫn dắt tổ chức đi theo con đường đã vạch ra một cách thành
công. Nếu thiếu những hành động đúng đắn, cách nhìn nhận
sáng suốt của họ, thì sáng kiến dù có độc đáo, sản phẩm/dịch vụ
dù có tuyệt vời, giải pháp kinh doanh dù có xuất sắc đến đâu
cũng khó có thể phát huy được tác dụng
7 trang |
Chia sẻ: oanh_nt | Lượt xem: 1182 | Lượt tải: 0
Nội dung tài liệu Bài viết 7 bí quyết tạo nên tầm nhìn rộng cho các nhà lãnh đạo, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
7 bí quyết tạo nên tầm nhìn
rộng cho các nhà lãnh đạo
Nhà lãnh đạo phải có suy nghĩ và tầm nhìn rộng, thì mới có thể
truyền cảm hứng, kích thích khả năng sáng tạo của các nhân viên
và dẫn dắt tổ chức đi theo con đường đã vạch ra một cách thành
công. Nếu thiếu những hành động đúng đắn, cách nhìn nhận
sáng suốt của họ, thì sáng kiến dù có độc đáo, sản phẩm/dịch vụ
dù có tuyệt vời, giải pháp kinh doanh dù có xuất sắc đến đâu
cũng khó có thể phát huy được tác dụng.
Sau đây là 7 lời khuyên để các nhà lãnh đạo có thể phát triển
được khả năng suy nghĩ sáng tạo, hướng tầm nhìn rộng lớn tới
mọi vấn đề mà họ phải đối mặt.
Nắm bắt tất cả những ý tưởng
Đừng bao giờ cho rằng những ý tưởng vừa vụt đến trong đầu là
quá táo bạo, viển vông hay ngớ ngẩn. Hãy nắm bắt và ghi nhớ tất
cả những suy nghĩ ấy để khi có thời gian bạn có thể xem xét lại
một cách thận trọng hơn. Biết đâu, những điều tưởng như không
khả thi đó lại là “ngọn đuốc” thắp sáng những vấn đề mà bạn
đang vướng mắc. Vậy nên sử dụng tất cả những cách thức có
thể giúp bạn ghi nhớ và phát triển những suy nghĩ của mình như:
ghi nhanh trên giấy, vẽ hình hoặc minh họa bằng sơ đồ, cùng
chia sẻ, thảo luận với một đồng nghiệp gần gũi…
Nhận thức được thế mạnh
Hầu hết mọi người đều phải đối mặt với một thách thức lớn giống
nhau: phải làm thế nào để mất ít sức nhất mà vẫn có được kết
quả tốt nhất. Để đạt được điều này bạn phải tập trung nỗ lực vào
những vấn đề phù hợp với “sở trường” của mình. Vậy phải làm
thế nào để có thể xác định được thế mạnh của mình? Nancy
Marmolejo, một chuyên gia tư vấn của Comadre Coaching, đã đặt
ra cho một câu hỏi khá thú vị nhằm giúp mọi người trong vấn đề
này: “Nếu bạn muốn sống một cuộc sống có ích cho mọi người,
mà vẫn có tiền bạc rủng rỉng và không bị gò bó, thì bạn sẽ làm
gì? Bạn sẽ thực hiện những điều đó ra sao? Hãy ghi ra tất cả
những suy nghĩ ập đến đầu tiên khi trả lời câu hỏi này, đó sẽ
chính là những tiết lộ về thế mạnh của bạn”.
Tránh để bị chi phối hoặc lấn át
Bị chi phối và lấn át, có nghĩa là bạn đã để nhiều người, nhiều
việc choán lấy thời gian, công sức, hoặc can thiệp quá sâu vào
việc riêng của bạn. Để tránh điều này, trước tiên bạn phải là
người biết quản lý thời gian. Chính sự lãng phí thời gian, làm việc
thiếu khoa học nhiều khi đẩy bạn vào tình trạng phải chịu áp lực,
mất tập trung vào trọng tâm công việc mà bạn muốn làm. Bên
cạnh đó, bạn hãy biết cách nói “không”, đừng ôm lấy quá nhiều
trách nhiệm để rồi chính bạn trở nên mất phương hướng, đánh
mất khả năng suy nghĩ và tiếp cận vấn đề một cách sáng tạo, có
chiều sâu.
Nâng cao trực giác
Bạn có tin vào linh cảm và những tiếng nói mách bảo từ bên
trong nội tâm của bạn? Nhiều khi, những sáng kiến, suy nghĩ
mang tính đột phá lại xuất phát chính từ đây. Một nhà lãnh đạo có
tầm nhìn sẽ là người biết cách hành động theo những linh cảm
đúng đắn của họ. Bởi vậy, hãy để trực giác làm người bạn đồng
hành đắc lực của mình!
Biết lắng nghe
Hãy là một nhà lãnh đạo biết lắng nghe trong tất cả mọi mối quan
hệ. Hãy kiểm tra xem: liệu bạn có biết những gì người khác muốn
hoặc không muốn ở bạn? Hay liệu nhân viên đang có những thắc
mắc, phàn nàn nào khó nói nên lời? Khi đặt câu hỏi cho nhân
viên của mình, bạn đừng nên dùng những dạng câu hỏi buộc cấp
dưới phải trả lời “có” hoặc “không”, mà gợi cách cho họ được
trình bày nhiều hơn nữa. Chính vì thế mà bạn có thể lắng nghe
nhiều thông tin một cách có chiều sâu để tập trung suy nghĩ và
tìm ra được mấu chốt vấn đề.
Cùng chia sẻ
Nhà lãnh đạo không thể thiếu vắng sự trợ giúp của những người
thân tín trong hoạt động thường nhật của mình, đặc biệt là khi
bạn muốn cùng chia sẻ những suy nghĩ, sáng kiến, hoặc muốn
nhận được những thông tin phản hồi chân thực nhất. Bởi vậy,
bạn hãy thiết lập một nhóm giúp việc cho lãnh đạo, bao gồm
những người tin cậy, nể trọng để họ luôn hỗ trợ bạn lúc cần thiết.
Biết thả lỏng tâm trạng của bạn
Nếu bạn cứ tiếp tục ngồi “lỳ” trước màn hình máy tính mà không
giải quyết được việc gì thêm, thì đó là lúc bạn nên thay đổi vị trí
ngồi của mình, hoặc ra bên ngoài để đi dạo, thư thái một chút.
Người ta vẫn luôn cho rằng người có suy nghĩ sáng tạo không
nhất thiết phải là một kẻ nô lệ của… chiếc bàn làm việc. Họ biết
cách làm phong phú cuộc sống của mình, biết tận hưởng những
thú vui của cuộc sống để làm cho tâm trí mình thêm tỉnh táo, sắc
nét.
Có được suy nghĩ sáng tạo, tầm nhìn rộng lớn sẽ giúp bạn tiến
thẳng đến những mục tiêu của mình và đạt được thành công cao
nhất. Bởi vậy, hãy không ngừng vươn mình lên phía trước, tận
dụng tất cả những sức mạnh tiềm ẩn và nắm bắt dòng suy nghĩ
vô tận mà bạn đang sở hữu.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
7_bi_quyet_tao_nen_tam_nhin_rong_cho_cac_nha_lanh_dao_8464.pdf
1_1986.pdf