Đề tài Một số biện pháp hoàn thiện hoạt động nhập khẩu thiết bị điện ở Trung tâm thiết bị lưới điện phân phối

Lêi më ®Çu Trong nÒn kinh tÕ héi nhËp hiÖn nay, n­íc ta ®ang tiÕn lªn theo con ®­êng x· héi chñ nghÜa th× viÖc tÝch cùc më réng héi nhËp lµ mét yÕu tè kh«ng thÓ thiÕu. Víi mét m«i tr­êng c¹nh tranh ngµy cµng quyÕt liÖt hiÖn nay th× viÖc c¸c doanh nghiÖp gÆp nhiÒu khã kh¨n lµ rÊt lín, ®Æc biÖt lµ c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng kinh doanh trong lÜnh vùc xuÊt nhËp khÈu.V× vËy, Nhµ n­íc rÊt chó träng tíi vÊn ®Ò bëi lÜnh vùc nµy cã ph¸t triÓn th× míi cã c¬ héi chiÕm lÜnh trªn thÞ tr­êng quèc tÕ. C«ng cuéc c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ nãi chung lµ mét viÖc hÕt søc to lín ®èi víi t×nh h×nh kinh tÕ n­íc ta hiÖn nay. Trong ®ã, cã sù ®ãng gãp to lín vµ c¬ b¶n cña ngµnh ®iÖn bëi ngµnh ®iÖn lµ mét ngµnh kh«ng thÓ thiÕu ®èi víi c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c ngµnh s¶n xuÊt vËt chÊt kh¸c còng nh­ viÖc phôc vô ®êi sèng sinh ho¹t cña con ng­êi. Lµ mét ®¬n vÞ xuÊt nhËp khÈu cña c«ng ty s¶n xuÊt thiÕt bÞ ®iÖn thuéc Tæng c«ng ty ®iÖn lùc ViÖt Nam , Trung t©m thiÕt bÞ l­íi ®iÖn ph©n phèi gi÷ vai trß hÕt søc quan träng trong viÖc cung cÊp c¸c lo¹i vËt t­ thiÕt bÞ ®iÖn cho ngµnh ®iÖn nãi chung vµ mét sè ngµnh kh¸c nãi riªng...chÝnh nh÷ng ®iÒu nµy ®· gãp mét phÇn vµo c«ng cuéc c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc. §Ó n©ng cao h¬n n÷a vai trß cña ho¹t ®éng nhËp khÈu vËt t­ thiÕt bÞ ®iÖn cña Trung t©m thiÕt bÞ l­íi ®iÖn ph©n phèi th× cÇn ph¶i ®¶m b¶o kh¶ n¨ng phôc vô kÞp thêi, chÝnh x¸c nh÷ng yªu cÇu cña ho¹t ®éng nhËp khÈu ®Ò ra. V× vËy, ®©y lµ lý do mµ em chän ®Ò tµi “ Mét sè biÖn ph¸p hoµn thiÖn ho¹t ®éng nhËp khÈu thiÕt bÞ ®iÖn ë Trung t©m thiÕt bÞ l­íi ®iÖn ph©n phèi “ lµm ®Ò tµi thùc tËp tèt nghiÖp. Néi dung cña ®Ò tµi ®­îc tr×nh bµy theo kÕt cÊu: Ch­¬ng I-Thùc tr¹ng ho¹t ®éng nhËp khÈu thiÕt bÞ ®iÖn ë Trung t©m thiÕt bÞ l­íi ®iÖn ph©n phèi Ch­¬ng II - Ph­¬ng h­íng vµ biÖn ph¸p hoµn thiÖn ho¹t ®éng nhËp khÈu thiÕt bÞ ®iÖn ë Trung t©m thiÕt bÞ l­íi ®iÖn ph©n phèi trong thêi gian tíi. Ch­¬ng I Thùc tr¹ng ho¹t ®éng nhËp khÈu thiÕt bÞ ®iÖn ë Trung t©m thiÕt bÞ l­íi ®iÖn ph©n phèi I. Tæng quan vÒ Trung t©m thiÕt bÞ l­íi ®iÖn ph©n phèi 1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh cña Trung t©m thiÕt bÞ l­íi ®iÖn ph©n phèi Trung t©m thiÕt bÞ l­íi ®iÖn ph©n phèi lµ ®¬n vÞ trùc thuéc C«ng ty s¶n xuÊt thiÕt bÞ l­íi ®iÖn lµ mét doanh nghiÖp Nhµ N­íc, ®­îc thµnh lËp ngµy 30/4/1988 t¹i Hµ Néi theo quyÕt ®Þnh sè 553/NL-TCCB-L§ cña Bé Th­¬ng m¹i vµ quyÕt ®Þnh thµnh lËp l¹i doanh nghiÖp Nhµ N­íc sè 1170/NL-TCCB-L§ ngµy 24/6/1993 theo nghÞ ®Þnh 388/CP cña ChÝnh Phñ .Trung t©m ho¹t ®éng d­íi sù qu¶n lý toµn diÖn cña C«ng ty s¶n xuÊt thiÕt bÞ ®iÖn vµ chÞu sù qu¶n lý cña Nhµ N­íc vÒ ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu thiÕt bÞ ®iÖn. Trung t©m thiÕt bÞ l­íi ®iÖn ph©n phèi lµ mét doanh nghiÖp cã t­ c¸ch ph¸p nh©n ,ho¹t ®éng theo chÕ ®é h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp ,cã tµi kho¶n riªng t¹i ng©n hµng ,cã con dÊu riªng ®Ó giao dÞch theo ®iÒu lÖ tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña Trung t©m ®· ®­îc c«ng ty vµ Bé Th­¬ng m¹i phª duyÖt . Tªn ®¨ng ký doanh nghiÖp: Trung t©m thiÕt bÞ l­íi ®iÖn ph©n phèi. §Þa chØ :sè 36 phè BÝch C©u ,ph­êng Quèc Tö Gi¸m ,quËn §èng §a ,Hµ Néi . Tªn giao dÞch :CENPON . C¬ cÊu tæ chøc cña Trung T©m ®­îc s¬ ®å ho¸ nh­ sau: Gi¸m ®èc Phã gi¸m ®èc X­ëng s¶n xuÊt Phßng dù to¸n ®Çu t­ Phßng kÕ ho¹ch vËt t­ Phßng tæ chøc hµnh chÝnh Phßng tµi chÝnh Phßng kinh doanh 2. Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña Trung t©m thiÕt bÞ l­íi ®iÖn ph©n phèi +Giai ®o¹n 1 :Tõ n¨m 1988 ®Õn n¨m 1991, ho¹t ®éng cña Trung t©m hoµn toµn phô thuéc vµo sù bao cÊp cña C«ng ty s¶n xuÊt thiÕt bÞ ®iÖn trùc thuéc Tæng C«ng ty §iÖn lùc ViÖt Nam Ho¹t ®éng cña Trung t©m thiÕt bÞ l­íi ®iÖn ph©n phèi lóc nµy lµ tiÕp nhËn, duy tr× vµ lµ ®Çu mèi phèi hîp ho¹t ®éng gi÷a c¸c ngµnh thùc hiÖn c«ng tr×nh s¶n xuÊt thiÕt bÞ ®iÖn ,vËt liÖu kü thuËt ®iÖn tõ KW trë xuèng . §Æc biÖt Trung t©m cã chøc n¨ng quan hÖ ký kÕt trùc tiÕp hîp ®ång nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu vµ thiÕt bÞ víi Liªn X« cò ,sau ®ã ph©n phèi s¶n phÈm ®Õn c¸c c«ng ty ®iÖn lùc trong n­íc . §­îc sù chØ ®¹o cña c«ng ty s¶n xuÊt l­íi ®iiÖn ,Trung t©m thiÕt bÞ l­íi ®iiÖn ph©n phèi ®· hoµn thµnh tèt viÖc thùc hiÖn vÒ ch­¬ng tr×nh 35 KW víi Liªn X« giai ®o¹n tõ n¨m 1988 ®Õn n¨m 1990 vµ quyÕt to¸n b¸o c¸o lªn toµn bé chñ qu¶n +Giai ®o¹n 2 :Tõ n¨m 1991 cho ®Õn nay ,Trung t©m ®· ph¸t huy nh÷ng kÕt qu¶ ®· ®­îc cña giai ®o¹n 1 vµ tiÕp tôc ph¸t huy tèt nh÷ng kÕ ho¹ch ®Ò ra cña giai ®o¹n 2 .Trung t©m duy tr× môc tiªu vµ v­¬n lªn môc tiªu cao h¬n lµ chÕ t¹o phô kiÖn ,thiÕt bÞ cho l­íi ®iÖn truyÒn t¶i ngay trong thÞ tr­êng trong n­íc ,®ång thêi nhËp nguyªn vËt liÖu vµ c¸c trang thiÕt bÞ cÇn thiÕt ®Ó phôc vô cho c¸c dù ¸n l­íi ®iÖn ë tÇm cao h¬n nh­ phôc vô cho c¸c dù ¸n l­íi ®iÖn quèc gia . Tõ nç lùc cña Trung t©m ,hiÖn nay ngoµi lÜnh vùc kinh doanh nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu thiÕt bÞ ®iÖn ,Trung t©m ®· cã thªm x­ëng s¶n xuÊt d©y ®ång dÑt ®Æt t¹i huyÖn §«ng Anh –Hµ Néi ®i vµo ho¹t ®éng tõ quý 4/2001 .Trung t©m ®· trùc tiÕp s¶n xuÊt ®­îc nh÷ng s¶n phÈm ®¸p øng nhu cÇu thÞ tr­êng néi ®Þa . N¨m 2002 ,Trung t©m ®· b¾t ®Çu thùc hiÖn xuÊt khÈu s¶n phÈm thiÕt bÞ ®iÖn sang thÞ tr­êng Lµo ,®ång thêi më réng ngµnh nghÒ kinh doanh ,cung cÊp xe chuyªn dông cho ngµnh ®iÖn . Trung t©m ®ang tõng b­íc kh¼ng ®Þnh b¶n th©n trªn con ®­êng ph¸t triÓn, tiÕp tôc nh÷ng b­íc ®ii v÷ng ch¾c t¹o thÕ vµ lùc còng nh­ uy tÝn cña m×nh trªn thÞ tr­êng, ®ång thêi gãp mét phÇn nhá bÐ vµo sù nghiÖp chung cña ngµnh ®iÖn n­íc ta, vµo c«ng cuéc c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i hãa cña ®Êt n­íc. 3 Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña Trung t©m thiÕt bÞ l­íi ®iÖn ph©n phèi 3.1 Chøc n¨ng Trung t©m thiÕt bÞ l­íi ®iiÖn ph©n phèi ®­îc thµnh lËp vµ ho¹t ®éng víi 2 chøc n¨ng chñ yÕu : -DÞch vô uû th¸c nhËp khÈu, cung øng vËt t­, nguyªn vËt liÖu vµ tiªu thô s¶n phÈm cho c¸c ®¬n vÞ ®Ó cung cÊp cho viÖc x©y l¾p l­íi ®iÖn vµ s¶n xuÊt thiÕt bÞ ®iÖn trong n­íc . -S¶n xuÊt thiÕt bÞ ®iiÖn, vËt liÖu kü thuËt ®iÖn, ®ång thêi Trung t©m lµ ®Çu mèi phèi hîp ho¹t ®éng gi÷a c¸c ngµnh thùc hiÖn ch­¬ng tr×nh s¶n xuÊt thiÕt bÞ ®iÖn, vËt liÖu kü thuËt ®iÖn 35 KV trë xuèng . 3.2.NhiÖm vô §Ó thùc hiÖn tèt nh÷ng chøc n¨ng trªn, Trung t©m cã nh÷ng nhiÖm vô chñ yÕu sau: -X©y dùng vµ tæ chøc mét c¸ch cã hiÖu qña c¸c kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh trong ®ã ®Æc biÖt lµ kÕ ho¹ch nhËp khÈu c¸c thiÕt bÞ ®iÖn cÇn thiÕt phôc vô cho c¸c c«ng tr×nh l­íi ®iiÖn lín ®ang trong giai ®o¹n thi c«ng nh»m ®¸p øng yªu cÇu cña toµn ngµnh vÒ ph¸t triÓn m¹ng l­íi ®iiÖn quèc gia . -Cïng víi c«ng ty s¶n xuÊt thiÕt bÞ ®iÖn tiÕn hµnh nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu s¶n xuÊt c¸c thiÕt bÞ ®iÖn truyÒn thèng vµ më réng s¶n xuÊt, cung cÊp s¶n phÈm cho c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ c¬ së hoµn thµnh c¸c c«ng tr×nh l­íi ®iÖn. -Hoµn thµnh c¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch do cÊp trªn ®Ò ra, thùc hiÖn ®óng tiÕn ®é c«ng viÖc. -ChÊp hµnh nghiªm chØnh c¸c quy ®Þnh vÒ hîp ®ång nhËp khÈu vµ giao dÞch ®èi ngo¹i. -Thùc hiÖn tèt nghÜa vô nép ng©n s¸ch ®èi víi Nhµ N­íc. II. Thùc tr¹ng ho¹t ®éng nhËp khÈu cña Trung t©m thiÕt bÞ l­íi ®iÖn ph©n phèi trong thêi gian võa qua 1. M« h×nh tæ chøc ho¹t ®éng nhËp khÈu thiÕt bÞ ®iÖn Bé m¸y tæ chøc s¶n xuÊt ViÖc tæ chøc ho¹t ®éng s¶n xuÊt bao gåm viÖc thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu theo sù chØ ®¹o qu¶n lý cña tæng c«ng ty s¶n xuÊt ®iÖn. Trung t©m chñ yÕu thùc hiÖn c«ng viÖc nhËp khÈu hµng ho¸ vµ vËn t¶i hµng ho¸ ®Ó phôc vô cho nhu cÇu cña ngµnh ®iÖn. Bªn c¹nh ®ã Trung t©m cßn cã mét x­ëng s¶n xuÊt vËt t­ thiÕt bÞ ®iÖn míi ®i vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt trong thêi gian ch­a l©u nh­ng ®· phÇn nµo ®¸p øng ®­îc nhu cÇu cña ngµnh ®iÖn. Ngoµi ra Trung t©m cßn thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng nhËp khÈu nh­ ®¹i lý b¸n hµng, ®Êu thÇu ®Êu gi¸, ®¹i lý b¸n hµng…cho c¸c doanh nghiÖp vµ c¸c tæ chøc, c¸c ®¬n vÞ trong vµ ngoµi ngµnh cã nhu cÇu vÒ vËt t­ thiÕt bÞ ®iÖn. Bé m¸y tæ chøc qu¶n lý Bé m¸y tæ chøc qu¶n lý ®­îc thùc hiÖn thèng nhÊt tõ trªn xuèng d­íi ®øng ®Çu lµ gi¸m ®èc, sau ®ã lµ phã gi¸m ®èc råi cuèi cïng lµ c¸c phßng ban vµ x­ëng s¶n xuÊt. Mäi c«ng viÖc ®Òu ®­îc sù chØ ®¹o kÞp thêi vµ s¸t sao cña l·nh ®¹o cÊp trªn kiÓm tra xem xÐt. Phã gi¸m ®èc lµ ng­êi tham m­u cho gi¸m ®èc gióp gi¸m ®èc thùc hiÖn mét sè c«ng viÖc cÇn thiÕt, nÕu cÇn thiÕt cã thÓ thay mÆt gi¸m ®èc thùc hiÖn c«ng t¸c qu¶n lý kÞp thêi. Bé m¸y qu¶n lý ®­îc tæ chøc theo c¬ cÊu qu¶n lý trùc tuyÕn chøc n¨ng, mèi quan hÖ gi÷a c¸c bé phËn phßng ban lµ b×nh ®¼ng v× thÕ viÖc hç trî gióp ®ì lÉn nhau gi÷a c¸c phßng lµ rÊt kÞp thêi. Mçi phßng ban ho¹t ®éng theo nhiÖm vô c«ng viÖc cña m×nh do ®ã viÖc hoµn thµnh c«ng viÖc lµ rÊt nhanh chãng, kÞp thêi. H¬n n÷a bé m¸y tæ chøc gän nhÑ, gi¸m ®èc ®øng ®Çu ®iÒu hµnh mäi ho¹t ®éng cña Trung t©m, chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc tæng c«ng ty s¶n xuÊt ®iÖn …ChÝnh ®iÒu nµy mµ tr¸ch nhiÖm lµ rÊt lín ®· thóc ®Èy ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ cña bé m¸y qu¶n lý cña Trung t©m tõ trªn xuèng d­íi. 2 .§Æc ®iÓm hµng ho¸ nhËp khÈu 2.1 §Æc ®iÓm vÒ kü thuËt S¶n phÈm nhËp khÈu cña Trung t©m chñ yÕu lµ c¸c linh kiÖn vËt t­ thiÕt bÞ ®iÖn cña mét sè n­íc ë T©y ¢u cã tr×nh ®é ph¸t triÓn kinh tÕ cao. Do ®ã c¸c s¶n phÈm vËt t­ thiÕt bÞ ®iÖn cña c¸c quèc gia nµy ®­îc s¶n xuÊt trªn d©y chuyÒn m¸y mãc trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i, cã hiÖu suÊt cao, s¶n phÈm ®ång bé. V× thÕ, c¸c s¶n phÈm nµy ®Òu ®¹t tiªu chuÈn chÊt l­îng quèc tÕ vµ cã ­u thÕ v­ît tréi so víi c¸c s¶n phÈm trong n­íc vÒ tr×nh ®é kü thuËt còng nh­ kh¶ n¨ng chÞu ®­îc nh÷ng biÕn ®æi cña m«i tr­êng bªn ngoµi t¸c ®éng vµo. Nhê vµo nh÷ng ®iÒu kiÖn kü thuËt tiªn tiÕn nªn c¸c s¶n phÈm nhËp khÈu cña Trung t©m cã kh¶ n¨ng thay thÕ ®­îc mét c¸ch dÔ dµng thuËn tiÖn so víi c¸c s¶n phÈm kh¸c. V× thÕ Trung t©m mét mÆt lu«n lu«n t×m hiÓu nghiªn cøu thÞ tr­êng quen thuéc cña s¶n phÈm chÆt chÏ võa ®¶m b¶o c¸c yªu cÇu vÒ tr×nh ®é kü thuËt cña s¶n phÈm nhËp khÈu, mÆt kh¸c Trung t©m lu«n t×m c¸ch më réng thÞ tr­êng nhËp khÈu ®Ó cã thÓ nhËp khÈu ®­îc nh÷ng vËt t­ thiÕt bÞ ®iÖn cã tr×nh ®é kü thuËt t­¬ng xøng víi tiÒm n¨ng cña m×nh, ®¸p øng nhu cÇu cña ngµnh ®iÖn. 2.2 §Æc ®iÓm vÒ chÊt l­îng Do mÆt hµng nhËp khÈu cña Trung t©m lµ c¸c vËt t­ thiÕt bÞ ®iÖn chñ yÕu lµ tõ c¸c n­íc cã tr×nh ®é ph¸t triÓn kinh tÕ cao, v× thÕ Trung t©m x¸c ®Þnh s¶n phÈm vËt t­ thiÕt bÞ ®iÖn nhËp khÈu ph¶i cã chÊt l­îng tèt, ®¹t tiªu chuÈn quèc tÕ. Cã nh­ vËy, c¸c s¶n phÈm nµy míi cã thÓ ®¸p øng ®­îc nhu cÇu vÒ chÊt l­îng ngµnh ®iÖn nãi riªng vµ ®èi víi c«ng cuéc c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i hãa ®Êt n­íc nãi chung. ChÊt l­îng cña s¶n phÈm ph¶i ®¹t ®­îc nh÷ng tiªu chuÈn ®Ò ra dùa trªn c¬ së: §¸p øng ®­îc c¸c yªu cÇu vÒ kü thuËt §¸p øng ®­îc c¸c yªu cÇu vÒ kh¶ n¨ng chÞu sù biÕn ®æi cña m«i tr­êng §¸p øng ®­îc c¸c yªu cÇu vÒ thêi gian sö dông §¸p øng ®­îc c¸c yªu cÇu vÒ ho¹t ®éng khi ®­a vµo sö dông Do ®ã, Trung t©m x¸c ®Þnh mçi khi nhËp khÈu mét lo¹i mÆt hµng vËt t­ thiÕt bÞ ®iÖn nµo ®ã th× tiªu chuÈn ®Çu tiªn ®Ò ra lµ lo¹i mÆt hµng ®ã cã chÊt l­îng ra sao, cã ®¸p øng ®­îc c¸c yªu cÇu ®· ®Ò ra hay ch­a ®Ó cã biÖn ph¸p gi¶i quyÕt kÞp thêi. C¸c yªu cÇu vÒ chÊt l­îng cña c¸c vËt t­ thiÕt bÞ nhËp khÈu cña Trung t©m ®Òu ®­îc yªu cÇu theo hÖ thèng qu¶n lý chÊt l­îng ISO 9001: 2000 do vËy ®· ®¸p øng ®­îc nh÷ng yªu cÇu vÒ c¶ mÆt chÊt l­îng còng nh­ vÒ kÝch th­íc chñng lo¹i. §©y chÝnh lµ nh÷ng thÕ m¹nh mµ Trung t©m cã thÓ c¹nh tranh ®­îc víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng. §Æc ®iÓm vÒ gi¸ c¶ Víi Trung t©m th× khi nhËp khÈu mét lo¹i mÆt hµng vËt t­ thiÕt bÞ ®iÖn th× yÕu tè vÒ gi¸ c¶ lµ mét yÕu tè cÇn ph¶i xem xÐt kü l­ìng. NhËp khÈu nh÷ng vËt t­ thiÕt bÞ ®iÖn cã chÊt l­îng tèt nh­ng vÒ gi¸ c¶ th× ph¶i t­¬ng ®èi phï hîp. Do ®ã, Trung t©m kh«ng ngõng t×m hiÓu c¸c thÞ tr­êng mét c¸ch s¸t thùc vµ trong thêi gian gÇn ®©y Trung t©m ®· t×m kiÕm ®­îc mét sè thÞ tr­êng tiÒm n¨ng cã kh¶ n¨ng cung øng nh÷ng vËt t­ thiÕt bÞ ®iÖn víi gi¸ c¶ ph¶i ch¨ng mµ vÉn ®¸p øng ®­îc yªu cÇu vÒ chÊt l­îng nh­ Malaixia, Trung Quèc. Trung t©m lu«n t×m c¸ch ®Þnh h­íng chiÕn l­îc gi¸ mét c¸ch hîp lý trªn c¬ së so s¸nh gi¸ c¶ gi÷a c¸c thÞ tr­êng nghiªn cøu ®Ó cã ph­¬ng ¸n kinh doanh tèt nhÊt. Trong viÖc ®Þnh h­íng chiÕn l­îc gi¸ cña m×nh Trung t©m x¸c ®Þnh ph¶i nhËp khÈu nh÷ng vËt t­ thiÕt bÞ ®iÖn cã gi¸ c¶ võa rÎ mµ vÉn ®¶m b¶o chÊt l­îng nh­ng nh÷ng vËt t­ thiÕt bÞ ®iÖn cÇn thiÕt quan träng th× kh«ng ph¶i thÞ tr­êng nµo còng cã thÓ cung øng ®­îc. V× thÕ, Trung t©m vÉn ph¶i cã biÖn ph¸p gi¶i quyÕt riªng cho viÖc nhËp khÈu nh÷ng vËt t­ thiÕt bÞ ®iÖn nµy mÆc dï gi¸ c¶ t­¬ng ®èi lµ cao song ph¶i cã sù hç trî kÞp thêi cña Tæng c«ng ty s¶n xuÊt thiÕt bÞ ®iÖn. 2.4 §Æc ®iÓm thÞ tr­êng nhËp khÈu Trong nh÷ng n¨m qua, Trung t©m lu«n lu«n nç lùc khai th¸c më réng thÞ tr­êng xuÊt nhËp khÈu vµ ®· ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh tùu ®¸ng kÓ. Mét sè thÞ tr­êng quen thuéc Trung t©m ®· gi÷ v÷ng ®­îc vµ duy tr× t¹o lËp ®­îc uy tÝn vµ vÞ thÕ cña m×nh, song song víi ®ã lµ viÖc më réng c¸c thÞ tr­êng míi còng ®¹t ®­îc mét sè chuyÓn biÕn thuËn lîi. ThÞ tr­êng nhËp khÈu cña Trung t©m chñ yÕu lµ c¸c quèc gia cã nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn trong ®ã næi bËt lµ c¸c quèc gia thuéc t©y ¢u vµ mét sè quèc gia kh¸c cã nÒn kinh tÕ t­¬ng ®èi ph¸t triÓn. ThÞ tr­êng Nga: §©y lµ thÞ tr­êng nhËp khÈu chÝnh cña Trung t©m vµ lµ thÞ tr­êng quen thuéc, thÞ tr­êng nµy ®· g¾n bã víi Trung t©m tõ khi míi thµnh lËp cho tíi nay. ThÞ tr­êng nµy lµ mét thÞ tr­êng réng lín vµ do ®Æc ®iÓm hµng ho¸ vËt t­ thiÕt bÞ ®iÖn cña Nga rÊt phï hîp víi viÖc s¶n xuÊt l¾p ®Æt c¸c thiÕt bÞ ®iÖn ë n­íc ta, gi¸ c¶ l¹i hîp lý. C¸c vËt t­ thiÕt bÞ ®iÖn mµ Trung t©m nhËp khÈu ë thÞ tr­êng nµy chñ yÕu lµ thiÕt bÞ ®­êng d©y, c¸c thiÕt bÞ cho thi c«ng ®­êng d©y t¶i ®iÖn, m¸y Ðp dÇu cèp… Víi t×nh h×nh hiÖn nay khi mµ nÒn kinh tÕ Nga ngµy cµng khëi s¾c th× thÞ tr­êng Nga ngµy cµng ®ãng vai trß quan träng trong viÖc ®Þnh h­íng nhËp khÈu cña Trung t©m trong thêi gian tíi. §iÒu nµy cho phÐp Trung t©m ®¹t ®­îc nh÷ng môc tiªu ®· ®Ò ra mét c¸ch tèt nhÊt. ThÞ tr­êng Hµn Quèc: §©y lµ thÞ tr­êng cã nhiÒu tiÒm n¨ng vÒ c¸c mÆt hµng nh­: KhÝ cô ®o l­êng, c¸c lo¹i m¸y c«ng cô chuyªn dïng, vËt liÖu c¸ch ®iÖn, sø ®­êng d©y, d©y thÐp m¹ kÏm, d©y ®ång … ThÞ tr­êng nµy ngµy cµng chiÕm lÜnh ®­îc nhu cÇu cña c¸c kh¸ch hµng do c¸c mÆt hµng cña thÞ tr­êng nµy ®¸p øng rÊt tèt vÒ tr×nh ®é kü thuËt còng nh­ c¸c ®iÒu kiÖn tiªu chuÈn kh¸c. Do ®ã, thÞ tr­êng nµy lµ cã vÞ trÝ chiÕn l­îc trong kÕ ho¹ch ph¸t triÓn cña Trung t©m trong thêi gian tíi. ThÞ tr­êng §øc: §©y lµ mét thÞ tr­êng lín cã nhiÒu søc hót ®èi víi c¸c kh¸ch hµng. ThÞ tr­êng nµy cã khèi l­îng hµng ho¸ rÊt lín, chÊt l­îng hµng ho¸ tèt, gi¸ c¶ hîp lý v× thÕ nã ®¸p øng ®­îc nhiÒu nhu cÇu cña kh¸ch hµng. C¸c mÆt hµng cña thÞ tr­êng nµy chñ yÕu lµ c¸c vËt t­ thiÕt bÞ ®iÖn chuyªn dïng trong ngµnh ®iÖn, c¸c lo¹i d©y dÉn ®iÖn, d©y bäc ®iÖn, c¸c lo¹i m¸y mãc nh­ m¸y c¾t dÇu ch©n kh«ng, c¸c lo¹i m¸y biÕn ¸p…ThÞ tr­êng réng lín nµy cã tÝnh chÊt quan träng trong ho¹t ®éng nhËp khÈu cña Trung t©m vµ ®©y lµ thÞ tr­êng mµ Trung t©m x¸c ®Þnh l©u dµi. ThÞ tr­êng óc: §©y lµ thÞ tr­êng æn ®Þnh víi nhiÒu lo¹i mÆt hµng ®a d¹ng vµ nhiÒu chñng lo¹i. ChÊt l­îng hµng ho¸ ë thÞ tr­êng nµy t­¬ng ®èi tèt vµ rÊt thÝch hîp cho viÖc ho¹t ®éng kinh doanh cña Trung t©m . MÆt hµng cña thÞ tr­êng nµy chñ yÕu lµ c¸c linh kiÖn phô kiÖn d©y ®iÖn nh­ d©y ®ång, phô kiÖn ®­êng d©y, d©y ®iÖn tõ bäc giÊy, thiÕt bÞ…Víi thÞ tr­êng nµy th× Trung t©m x¸c ®Þnh ®©y lµ mét thÞ tr­êng cã nhiÒu ®Æc ®iÓm mµ Trung t©m cã thÓ thÝch nghi mét c¸ch dÔ dµng do vËy kh¶ n¨ng chiÕm lÜnh thÞ tr­êng nµy lµ rÊt cã tiÒm n¨ng. Ngoµi ra cßn cã mét sè thÞ tr­êng nh­ Anh, Ph¸p…. cung cÊp vËt t­ thiÕt bÞ ®iÖn cho Trung t©m nh­ng víi khèi l­îng kh«ng nhá trong mÆt hµng nhËp khÈu cña Trung t©m. Nh­ vËy, víi thÞ tr­êng réng lín kÓ trªn sÏ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho Trung t©m trong viÖc nhËp khÈu ®­îc nh÷ng mÆt hµng cã chÊt l­îng cao, ®¶m b¶o, gi¸ c¶ l¹i hîp lý. §©y cã thÓ coi lµ nh©n tè quyÕt ®Þnh quan träng ®Õn kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña Trung t©m trªn thÞ tr­êng trong viÖc cung cÊp vËt t­ thiÕt bÞ ®iÖn cho thÞ tr­êng trong n­íc ®Æc biÖt lµ trong ngµnh ®iÖn, lµ ®iÒu kiÖn ®Ó thóc ®Èy Trung t©m ngµy cµng ph¸t triÓn vµ më réng quy m« ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh nhËp khÈu. B¶ng 1: C¬ cÊu thÞ tr­êng nhËp khÈu cña Trung t©m trong giai ®o¹n 2002-2004 Tªn thÞ tr­êng N¨m 2002 N¨m 2003 N¨m 2004 GT(USD) % GT(USD) % GT(USD) % Ph¸p 64894.5 0,99% 218728.35 3,6% 208188 3,8% Hµn Quèc 146482.5 2,2% Hång K«ng 303780 4,62% 144356.45 2,5% 296009 5,3% ¢n §é 993403.66 15,1% 98020.64 1,6% 658249 11,82% NhËt B¶n 12592 0,19% 275302 4,62% 197014 3,34% PhÇn Lan 754322.51 12,9% 489186 8,8% Trung Quèc 12582 0,19% 209180.51 3,4% 940700 16,9% Ukraina 46767.55 0,72% 31563 0,56% Hµ Lan 1218441 20% Canada 543403 8,27% 367056 6% 939326 16,9% Nga 558251 8,5% 754342.51 12,4% §øc 2556852 34,3% 214341 3,7% 563218 10,14% Italia 255656 3,9% 146254 2,4% 295149 5,2% óc 8204900 12,47% 982416 16,24% Thuþ §iÓn 454986 6,9% 852309 14% 958179 17,1% Tæng kim ng¹ch nhËp khÈu 6574550,2 100% 6088793 100% 5558781 100% Nguån: b¸o c¸o kÕt qu¶ nhËp khÈu giai ®o¹n 2002-2004 cña phßng kinh doanh Nh×n vµo b¶ng ta thÊy kÕt qu¶ thùc hiÖn nhËp khÈu cña Trung t©m lµ t­¬ng ®èi réng nh­ng gi÷a c¸c thÞ tr­êng lµ kh«ng ®ång ®Òu thËm chÝ lµ chªnh lÖch rÊt lín. O¸c thÞ tr­êng mµ Trung t©m nhËp khÈu chñ yÕu lµ Nga, §øc, Canada, óc: tæng kim ng¹ch nhËp khÈu cña 4 thÞ tr­êng nµy ®· chiÕm tíi 63,54% trong tæng kim ng¹ch nhËp khÈu cña Trung t©m trong n¨m 2002, ®iÒu nµy cho thÊy ®©y lµ c¸c thÞ tr­êng chÝnh cña Trung t©m cung cÊp phÇn lín c¸c vËt t­ thiÕt bÞ ®iÖn cho Trung t©m. Trong khi tÊt c¶ c¸c thÞ tr­êng cßn l¹i chØ chiÕm 1/3 trong tæng gi¸ trÞ kim ng¹ch nhËp khÈu chøng tá nh÷ng thÞ tr­êng trªn cßn ch­a ®­îc khai th¸c nhiÒu mµ míi chØ mét phÇn nhá. Tæng gi¸ trÞ kim ng¹ch nhËp khÈu cña Trung t©m qua mÊy n¨m liªn tôc bÞ gi¶m sót ®iÒu nµy cho thÊy sù t¸c ®éng ¶nh h­ëng cña chÝnh s¸ch nhËp khÈu cña Trung t©m vµ mét phÇn t¸c ®éng cña c¸c nguyªn nh©n kh¸ch quan. H¬n n÷a, víi viÖc trang bÞ c¸c m¸y mãc c«ng nghÖ hiÖn ®¹i ®Ó ®­a vµo s¶n xuÊt víi viÖc më réng quy m« doanh nghiÖp ®· lµm gi¶m bít vËt t­ thiÕt bÞ ®iÖn nhËp khÈu bëi tù b¶n th©n Trung t©m vµ tæng c«ng ty s¶n xuÊt ®iÖn còng ®· s¶n xuÊt ®­îc mét sè mÆt hµng cã chÊt l­îng ®¸p øng ®­îc nhu cÇu tiªu dïng trong n­íc. Tõ b¶ng b¸o c¸o nhËp khÈu trªn nguyªn nh©n lµm cho Trung t©m kh«ng nhËp khÈu c¸c mÆt hµng thiÕt bÞ ®iÖn cña mét sè thÞ tr­êng tuú theo n¨m cho thÊy ®­îc sù ®a d¹ng cña c¸c thÞ tr­êng bëi l­îng hµng ho¸ lµ rÊt ®a d¹ng vµ phong phó. ChÝnh v× lý do nµy mµ Trung t©m ®· t×m kiÕm nh÷ng thÞ tr­êng nµo cã kh¶ n¨ng gi¶m ®­îc chi phÝ vÒ gi¸ c¶, hoÆc mÆt hµng phï hîp trªn c¬ së so s¸nh lîi thÕ so s¸nh gi÷a c¸c thÞ trõêng ®Ó cã biÖn ph¸p gi¶i quyÕt phï hîp. Ngoµi ra cßn mét sè lý do lµ do qu¸ tr×nh nghiªn cøu thu thËp th«ng tin vÒ thÞ tr­êng cña Trung t©m ch­a s¸t thùc nªn viÖc nhËp khÈu c¸c mÆt hµng thiÕt bÞ ®iÖn cßn ch­a ®ång ®Òu vµ liªn tôc gi÷a c¸c thÞ tr­êng. §iÒu nµy cã thÓ g©y ¶nh h­ëng kh«ng tèt ®Õn mèi quan hÖ lµm ¨n gi÷a c¸c ®èi t¸c v× viÖc kh«ng quan hÖ th­êng xuyªn sÏ lµm mÊt ®i nh÷ng b¹n hµng truyÒn thèng mµ ®Ó ®i t×m thÞ tr­êng míi th× ®ßi hái cÇn ph¶i cã thêi gian t×m hiÓu nghiªn cøu th× sÏ tèn nhiÒu tiÒn cña c«ng søc. Do vËy nh÷ng ®iÓm nµy lµ rÊt ®¸ng quan t©m cã nh­ vËy th× viÖc quan hÖ hîp t¸c víi c¸c b¹n hµng ngµy cµng ®­îc më réng vµ nã sÏ t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc n©ng cao uy tÝn vµ vÞ thÕ cña Trung t©m ngµy cµng cao h¬n. 2.5 §Æc ®iÓm vÒ ph­¬ng thøc nhËp khÈu Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y ho¹t ®éng kinh doanh cña Trung t©m chñ yÕu lµ ho¹t ®éng kinh doanh nhËp khÈu theo ph­¬ng thøc nhËp khÈu uû th¸c vµ nhËp khÈu trùc tiÕp. Bªn c¹nh ®ã Trung t©m còng thùc hiÖn thªm mét sè h×nh thøc nhËp khÈu kh¸c nh­ nhËp khÈu trùc th«ng qua trung gian hoÆc lµm ®¹i lý b¸n hµng cho c¸c doanh nghiÖp tæ chøc trong n­íc còng nh­ n­íc ngoµi ®Ó tËn dông ®­îc lîi thÕ cña m×nh trªn thÞ tr­êng nhê sù am hiÓu thÞ tr­êng so víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh. Trong thêi gian võa qua Trung t©m ®· ho¹t ®éng ë nh÷ng h×nh thøc nhËp khÈu kh¸c nhau vµ ®· ®¹t ®­îc mét sè kÕt qu¶. Tuy nhiªn nh÷ng kÕt qu¶ nµy vÉn cßn rÊt nhá, ch­a thÓ t­¬ng xøng víi n¨ng lùc vµ tr×nh ®é cña Trung t©m. 2.6 Môc ®Ých cña viÖc nhËp khÈu MÆc dï lµ mét tæ chøc kinh tÕ kinh doanh ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu thiÕt bÞ ®iÖn nh­ng trong thêi gian võa qua Trung t©m chñ yÕu lµ ho¹t ®éng trong lÜnh nhËp khÈu. Trong t×nh h×nh hiÖn nay cña ®Êt n­íc ta th× viÖc ho¹t ®éng kinh doanh cña Trung t©m hiÖn nay rÊt cã ý nghÜa to lín vµ chiÕm vÞ trÝ quan träng trong ngµnh ®iÖn. Thø nhÊt : NhËp khÈu sÏ thóc ®Èy viÖc sö dông cã hiÖu qu¶ c¸c nguån lùc nh­ nguån vèn, nguån nh©n lùc, c¬ së h¹ tÇng vËt chÊt ...®Ó dµnh nh÷ng nguån lùc nµy ®Çu t­ vµo c¸c lÜnh vùc kh¸c mµ chóng ta cã lîi thÕ so s¸nh. NhËp khÈu sÏ tiÕt kiÖm ®­îc nguån ngo¹i tÖ ®Ó phôc vô cho viÖc më réng t¸i s¶n xuÊt cho c¸c ngµnh s¶n xuÊt vËt chÊt. H¬n n÷a nhËp khÈu sÏ ®¶m b¶o ®­îc yªu cÇu lµ ph¸t triÓn c©n ®èi gi÷a c¸c ngµnh trong nÒn kinh tÕ, ngµnh nµo mµ chóng ta cã lîi thÕ th× chóng ta sÏ ®i s©u vµo nghiªn cøu s¶n xuÊt ®Ó chuyªn m«n ho¸. Ngµnh nµo mµ chóng ta thiÕu hoÆc kh«ng ®ñ tiÒm lùc ®Ó s¶n xuÊt hoÆc kh«ng cã lîi thÕ th× viÖc nhËp khÈu sÏ gióp chóng ta tho¶ m·n ®­îc nhu cÇu cña m×nh. Thø hai: Trong nÒn kinh tÕ n­íc ta hiÖn nay th× viÖc ­u tiªn c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc lµ viÖc lµm cÇn thiÕt. Nh÷ng ngµnh n¾m vai trß nßng cèt trong nÒn kinh tÕ cña chóng ta nh­ ngµnh ®iÖn, n­íc, n¨ng l­îng...vµ nhÊt lµ ngµnh ®iÖn, ®©y lµ ngµnh quan träng nhÊt trong c¸c ngµnh kinh tÕ hiÖn nay bëi kh«ng cã ®iÖn th× viÖc s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c ngµnh kh¸c sÏ ngõng trÖ. H¬n n÷a, ngµnh ®iÖn n­íc ta cßn ë tr×nh ®é thÊp ch­a thÓ ®¸p øng hÕt ®­îc c¸c nhu cÇu cña c«ng nghiÖp ho¸ . Bëi vËy, Trung t©m víi ho¹t ®éng nhËp khÈu thiÕt bÞ ®iÖn cña m×nh sÏ gãp phÇn vµo viÖc t¨ng c­êng hiÖu qu¶ cña viÖc tho¶ m·n c¸c nhu cÇu vÒ ®iÖn cña nÒn kinh tÕ nãi chung. 3. Nh÷ng yÕu tè ¶nh h­ëng thuËn lîi vµ kh«ng thuËn lîi ®Õn ho¹t ®éng nhËp khÈu cña Trung t©m 3.1 Nh©n tè kh¸ch quan 3.1.1 ChÝnh s¸ch ph¸p luËt trong n­íc vµ quèc tÕ ChÝnh s¸ch ph¸p luËt ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña mçi doanh nghiÖp. §©y lµ nh÷ng ®iÒu b¾t buéc mçi doanh nghiÖp khi tham gia ph¶i tu©n thñ thùc hiÖn vµ chÊp hµnh theo ®óng quy ®Þnh. ChÝnh ®iÒu nµy g©y lªn mét sè khã kh¨n cho c¸c doanh nghiÖp khi muèn tham gia vµo mét thÞ tr­êng vµ chÝnh s¸ch ph¸p luËt ë quèc gia ®ã kh«ng cã lîi cho b¶n th©n doanh nghiÖp nh­ng l¹i cã lîi cho doanh nghiÖp kh¸c. §èi víi c¸c doanh nghiÖp nhËp khÈu th× t¸c ®éng nµy lµ rÊt lín bëi ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp nµy ®­îc thùc hiÖn víi c¸c doanh nghiÖp cña n­íc kh¸c vµ chÞu sù ¶nh h­ëng luËt ph¸p cña quèc gia mçi n­íc mµ cßn ph¶i tu©n thñ theo nh÷ng quy ®Þnh chung cña luËt ph¸p quèc tÕ. Nh÷ng thay ®æi cña chÝnh s¸ch trªn ®· g©y ¶nh h­ëng kh«ng tèt ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña Trung t©m trong t×nh h×nh hiÖn nay. Bëi Trung t©m lµ mét tæ chøc thùc hiÖn ho¹t ®éng nhËp khÈu mµ chØ cÇn mét thay ®æi nh­ viÖc cÊm nhËp hoÆc cÊm xuÊt mét lo¹i hµng hãa nµo ®ã sÏ ®Èy Trung t©m vµo viÖc kh«ng cã mÆt hµng ®Ó nhËp khÈu g©y lªn viÖc ¶nh h­ëng d©y chuyÒn ®Õn toµn bé ho¹t ®éng cña Trung t©m. §ã lµ viÖc kÐo theo sù thiÕu nguån hµng, c¸c hîp ®ång ký kÕt bÞ vi ph¹m dÉn tíi viÖc lµm suy gi¶m uy tÝn còng nh­ mÊt ®i nh÷ng b¹n hµng quan träng do kh«ng thÓ ®¸p øng ®­îc nhu cÇu cña hä. Thªm vµo ®ã lµ mét lo¹t c¸c ¶nh h­ëng kh¸c ®Õn viÖc ho¹t ®éng kinh doanh nhËp khÈu cña Trung t©m nh­ viÖc l¹i ph¶i t×m kiÕm thªm nhiÒu thÞ tr­êng sÏ tèn rÊt nhiÒu c«ng søc tiÒn cña còng nh­ thêi gian t×m hiÓu....ChÝnh nh÷ng t¸c ®éng trªn cã t¸c ®éng rÊt lín ®Õn viÖc ho¹t ®éng kinh doanh nhËp khÈu cña Trung t©m ®ßi hái Trung t©m ph¶i cã sù ®èi phã kÞp thêi. 3.1.2 M«i tr­êng c¹nh tranh Khi tham gia vµo mét thÞ tr­êng b¶n th©n doanh nghiÖp ph¶i chÞu rÊt nhiÒu ¸p lùc tõ nhiÒu phÝa, bªn c¹nh c¸c quy ®Þnh b¾t buéc chung th× mét nh©n tè mµ doanh nghiÖp lu«n ph¶i quan t©m s¸t sao ®ã lµ sù c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng. C¹nh tranh ë ®©y kh«ng chØ gi÷a c¸c doanh nghiÖp cïng ngµnh trong cïng mét n­íc mµ cßn ph¶i c¹nh tranh víi c¸c doanh nghiÖp tõ n­íc ngoµi, chÝnh v× ®iÒu nµy mµ sù c¹nh tranh lµ rÊt gay g¾t. NÕu doanh nghiÖp cã chiÕn l­îc kinh doanh phï hîp th× doanh nghiÖp ®ã sÏ cã kh¶ n¨ng chiÕm lÜnh ®­îc thÞ tr­êng hoÆc ng­îc l¹i, chiÕn l­îc kinh doanh cña doanh nghiÖp ®ã kh«ng phï hîp th× sÏ mÊt ®i kh¶ n¨ng c¹nh tranh vµ lóc nµy viÖc chiÕm lÜnh ®­îc thÞ tr­êng lµ hÕt søc khã kh¨n. ChÝnh v× ®iÒu nµy buéc c¸c doanh nghiÖp ph¶i xem xÐt kü cµng mçi khi ®­a ra c¸c chiÕn l­îc kinh doanh hîp lý, nghiªn cøu nhu cÇu thÞ tr­êng tû mØ, khoa häc ®Ó võa chiÕm lÜnh ®­îc thÞ tr­êng võa phï hîp víi kh¶ n¨ng cña doanh nghiÖp. 3.1.3 Sù ph¸t triÓn cña khoa häc c«ng nghÖ kü thuËt Trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay víi sù ph¸t triÓn m¹nh mÏ cña nÒn khoa häc c«ng nghÖ kü thuËt trªn thÕ giíi. §iÒu nµy cã t¸c ®éng rÊt lín ®Õn c¸c doanh nghiÖp khi tham gia vµo thÞ tr­êng. Cïng víi viÖc ph¸t minh ra nhiÒu c¸c s¶n phÈm m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn ®¹i vµ sù bïng næ cña hÖ thèng th«ng tin liªn l¹c mét kû nguyªn míi cña c¸ch m¹ng c«ng nghiÖp ®· më ra. §©y lµ nh÷ng yÕu tè t¸c ®éng m¹nh mÏ ®Õn chiÕn l­îc, s¶n phÈm cña mçi doanh nghiÖp. §iÒu nµy cho phÐp mçi doanh nghiÖ