Giá trị cảm nhận
Người mua lựa chọn thương hiệu mà 
mình đã biết bởi vì họ cảm thấy được an toàn và thoải mái 
hơn. Người ta thường nghỉ rằng một thương hiệu được 
nhiều người biết đến thì đáng tin cậy hơn, và chất lượng 
sẽ tốt hơn. Thông thường mọi người thường lựa chọn sản 
phẩm có thương hiệu biết đến thay vì chọn sản phẩm mà 
họ chưa bao giờ nghe đến. 
              
                                            
                                
            
 
            
                 6 trang
6 trang | 
Chia sẻ: lelinhqn | Lượt xem: 1234 | Lượt tải: 0 
              
            Nội dung tài liệu Giá trị cảm nhận và giá trị tài chính thương hiệu, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Giá trị cảm nhận và giá trị 
tài chính thương hiệu 
Giá trị cảm nhận 
Người mua lựa chọn thương hiệu mà 
mình đã biết bởi vì họ cảm thấy được an toàn và thoải mái 
hơn. Người ta thường nghỉ rằng một thương hiệu được 
nhiều người biết đến thì đáng tin cậy hơn, và chất lượng 
sẽ tốt hơn. Thông thường mọi người thường lựa chọn sản 
phẩm có thương hiệu biết đến thay vì chọn sản phẩm mà 
họ chưa bao giờ nghe đến. 
Sự nhận biết thương hiệu sẽ rất quan trọng đối với các 
mặt hàng mua sắm, khi mua hàng hóa thì người ta 
thường hoạch định thương hiệu từ trước, Trong trường 
hợp này thì những thương hiệu không được biết đến sẽ 
không có cơ hội được lựa chọn. 
Người tiêu dùng tạo ra giá trị thương hiệu dựa trên những 
kinh nghiệm của họ. Người tiêu dùng đánh giá thương 
hiệu thông qua những kinh nghiệm trước đây, sự hiểu biết 
về thương hiệu, từ các hoạt động của thương hiệu trên thị 
trường, từ những thông điệp về thương hiệu là tất cả 
những sự tiếp xúc này sẽ tạo nên giá trị cảm nhận về 
thương hiệu. tất cả những sự tiếp xúc này sẽ tạo giá trị 
cảm nhận về thương hiệu mọi người tiêu dùng điều đánh 
giá khác nhau nên khi xác định giá trị thương hiệu thì nhà 
quản lý cần phải nhóm lại những người có những niềm 
tin, cảm xúc và cảm nhận tương đông nhau. 
Một thương hiệu thường đi kèm theo một cảm nhận tổng 
thể của khách hàng về chất lượng sản phẩm chẳng hạn, 
với các sản phẩm của Toyota thì người ta thường liên 
tưởng đến sự bền bỉ của chiếc xe, hay nói đến Sony thì 
khách hàng thường nghĩ ngay đến sự sáng tạo với những 
tính năng vượt trội của sản phẩm 
Chất lượng cảm nhận sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến quyết 
định mua sắm và sự trung thành của khách hàng, đặc biệt 
là trong trường hợp người mua không có thời gian hoặc 
nghiêm cứu kỹ lưỡng tính năng sản phẩm trước khi mua. 
Chất lượng cảm nhận còn hỗ trợ cho việc xác định một 
chính sách cao vì thế sẽ tạo ra lợi nhuận nhiều hơn để tái 
đầu tư vào việc xây dựng thương hiệu. Ngoài ra, chất 
lượng cảm nhận còn đóng vai trò to lớn trong việc mở 
rộng thương hiệu. Nếu một thương hiệu được đánh giá 
cao ở một sản phẩm nào đó thì sẽ dể dàng được người 
mua đánh giá cao ở sản phẩm mà họ sắp giới thiệu. 
Giá trị tài chính thương hiệu 
Hành vi luôn đóng một vai trò quan trọng, doanh nghiệp 
luôn quan tâm đến những gì người tiêu dùng đã làm. Cho 
dù khách hàng có cảm nhận tốt về thương hiệu tới đâu 
nhưng khi họ chọn mua sản phẩm thì mới mang lại giá trị 
tài chính cho doanh nghiệp. Doanh nghiệp luôn cho rằng 
những hành vi tiêu dùng trong quá khứ sẽ cho phép dự 
báo trong tương lai và vì thế có thể xác định được giá trị 
thương hiệu. Tuy nhiên, hành vi của con người luôn thay 
đổi, những gì họ làm trong quá khứ chưa chắc đúng trong 
tương lai. 
Những giá trị cảm nhận của khách hàng về thương hiệu 
có thể giúp cho ta dự đoán những hành vi trong tương lai. 
Những hành vi trong quá khứ chỉ cho ta thấy được giá trị 
của thương hiệu trong quá khứ. Chính vì vậy khi xác định 
thương hiệu theo cách tiếp cận người tiêu dùng thì cần 
phải kết hợp giữa giá trị cảm nhận của thương hiệu. 
thương hiệu sẽ là điểm để nối kết tất cả các hoạt động 
của tiếp thị trên một ý tưởng chủ đạo hay một tầm nhìn 
dài hạn. 
Kết quả là sản phẩm sẽ dễ dàng được bán hơn bởi các 
thông tin được truyền tải một cách nhất quán và hiệu quả. 
            Các file đính kèm theo tài liệu này:
 gia_tri_cam_nhan_va_gia_tri_tai_chinh_th.pdf gia_tri_cam_nhan_va_gia_tri_tai_chinh_th.pdf