Thương hiệu và sản phẩm, cái nào có trước? Khi nào nên 
ưu tiên cho sản phẩm, khi nào nên tập trung cho thương 
hiệu? Trong quá trình phát triển doanh nghiệp (DN), những 
câu hỏi dạng này thường được đặt ra. Tuy nhiên, câu trả lời 
thường không đúng cho tất cả DN, mà tùy thuộc vào tư duy 
của từng “ông chủ”.
              
                                            
                                
            
 
            
                 8 trang
8 trang | 
Chia sẻ: lelinhqn | Lượt xem: 1412 | Lượt tải: 0 
              
            Nội dung tài liệu Marketing cho thương hiệu hay sản phẩm, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Marketing cho thương hiệu 
hay sản phẩm? 
 Thương hiệu và sản phẩm, cái nào có trước? Khi nào nên 
ưu tiên cho sản phẩm, khi nào nên tập trung cho thương 
hiệu? Trong quá trình phát triển doanh nghiệp (DN), những 
câu hỏi dạng này thường được đặt ra. Tuy nhiên, câu trả lời 
thường không đúng cho tất cả DN, mà tùy thuộc vào tư duy 
của từng “ông chủ”. 
Sản phẩm là cơ sở và một phần của thương hiệu 
Ai cũng hiểu rằng, thương hiệu là một tài sản vô hình 
nhưng vô giá của DN. Song khi quyết tâm xây dựng thương 
hiệu, nhiều chủ DN lại không biết bắt đầu từ đâu, làm như 
thế nào. Để hiểu đúng, làm đúng trong quá trình xây dựng, 
bảo vệ và phát triển thương hiệu, đòi hỏi mỗi DN, đặc biệt 
là chủ thương hiệu cần có tư duy đúng về thương hiệu. 
Nói một cách dễ hiểu nhất, thương hiệu là tất cả sự cảm 
nhận của khách hàng mục tiêu về sản phẩm, dịch vụ của 
DN. Để người tiêu dùng cảm nhận về thương hiệu tốt và 
đúng với định vị mong muốn của DN là cả một quá trình 
đầu tư lâu dài. Mặt khác, không phải cứ có quyết tâm là sẽ 
có được thương hiệu mạnh. Xét cho cùng, thương hiệu tồn 
tại khi và chỉ khi được người tiêu dùng xác nhận. 
Có quan điểm cho rằng, lúc khởi nghiệp, chủ DN chỉ cần 
quan tâm đến sản phẩm. Nếu sản phẩm tốt thì người tiêu 
dùng sẽ yêu mến và lựa chọn, khi đó “tự nhiên” thương 
hiệu lớn lên, kiểu “hữu xạ tự nhiên hương”. Quan điểm này 
đưa ra dẫn chứng các “câu chuyện thương hiệu” của Việt 
Nam như Thái Tuấn, Đồng Tâm, hay Kinh Đô,… Ban đầu, 
các DN này tập trung cho sản phẩm, sau đó tự nhiên 
thương hiệu được xây dựng. Nhưng thật ra, trong quá trình 
phát triển, Thái Tuấn hay Kinh Đô không chỉ chú trọng đến 
sản phẩm, mà họ đã quan tâm đến hầu hết các yếu tố làm 
nên bản sắc thương hiệu. Nhờ vậy mà thương hiệu của họ 
đã “ăn” sâu trong tâm trí khách hàng. 
Hầu hết các doanh nhân đều hiểu rằng, cơ sở của thương 
hiệu là sản phẩm. Nghĩa là cần đầu tư cho sản phẩm, vì sản 
phẩm tồi là cách nhanh nhất để làm mất thương hiệu trên 
thị trường. Nhưng, sản phẩm không phải là tất cả. Người 
làm thương hiệu thường nhận thức rõ thương hiệu là phạm 
trù rộng lớn hơn sản phẩm. 
Chẳng hạn, nếu nói P/S là chuyên gia chăm sóc răng miệng 
thì kem đánh răng, bàn chải, hay nước súc miệng là những 
sản phẩm cụ thể của P/S. Nếu nói An Phước là chuyên gia 
chăm sóc phong cách, thì áo sơ mi chỉ là một sản phẩm. Do 
vậy khi xây dựng thương hiệu, người lãnh đạo cần quan 
tâm đến tất cả các vấn đề của DN chứ không chỉ quan tâm 
đến sản phẩm, và trong đó cần đặc biệt quan tâm đến yếu tố 
con người. 
Sự khác biệt tạo ra thương hiệu 
Trong thực tế, khi mua hàng, người tiêu dùng không chỉ 
mua phần vật lý mà còn mua cả phần cảm xúc được chứa 
đựng trong sản phẩm. Yếu tố cảm xúc – cái bên ngoài sản 
phẩm, do những người làm marketing tạo ra, làm cho sản 
phẩm trở nên hoàn thiện và thuyết phục khách hàng mục 
tiêu – rất quan trọng, có thể quyết định và làm gia tăng giá 
trị cho sản phẩm. 
Nếu trước đây giá cả thúc đẩy bán hàng thì ngày nay, giá trị 
của sản phẩm sẽ quyết định việc khách hàng có đến với 
thương hiệu hay không. Giá trị ở đây là tất cả những gì 
khách hàng có được khi đến với thương hiệu, chứ không 
chỉ đơn thuần là phần chức năng của sản phẩm. Cũng là 
phương tiện đi lại, nhưng mỗi nhãn hiệu xe hơi mang đến 
cho khách hàng các mỗi giá trị cảm nhận hoàn toàn khác 
nhau, thông qua định vị của thương hiệu. Với sự khác biệt 
đó, bằng các công cụ marketing, chủ thương hiệu sẽ giữ 
chân khách hàng và gia tăng khách hàng trung thành. 
Vấn đề là làm marketing như thế nào để khách hàng cảm 
nhận điều DN mong muốn. Tùy từng ngành hàng, từng loại 
sản phẩm với những đặc thù riêng, người làm marketing sẽ 
sử dụng các công cụ khác nhau để mang thông điệp sản 
phẩm đến với khách hàng mục tiêu. Với nhóm sản phẩm là 
dược phẩm hay thực phẩm dinh dưỡng, người làm 
marketing sẽ phải phân tích rất chi tiết về tính năng sản 
phẩm, từ tính năng đó chuyển sang lợi ích gì cho khách 
hàng mục tiêu. Nếu Abbott là loại sữa có chứa hệ dưỡng 
chất IQ, thì Dumex là loại sữa có chứa hỗn hợp Prebiotics 
hình thành hệ miễn dịch, khách hàng đã từ lâu nhận diện rõ 
như vậy… 
Để có được điều này, người làm marketing các nhãn sữa 
trên chắc chắn sẽ phải đưa ra những thông điệp thông qua 
các phương tiện truyền thông, để khách hàng hiểu rõ lợi ích 
của từng loại sữa khác nhau. Với những ngành hàng như 
dược phẩm, công nghệ, máy công nghiệp…, đặc tính sản 
phẩm vượt trội có thể trở thành ưu thế. Cách làm như vậy 
được gọi là marketing tập trung vào sản phẩm. 
Tuy nhiên không phải người làm marketing nào cũng gặp 
“may mắn” là sản phẩm có sẵn sự khác biệt về công nghệ 
hay lợi ích chức năng. Trong nhiều trường hợp, “sự khác 
biệt” do chính người làm marketing tạo ra. Tạo ra sự khác 
biệt, nhằm định vị cho thương hiệu, là cả một quá trình 
sáng tạo của người làm marketing. Thông thường, người 
làm marketing bắt đầu đi từ mong muốn của khách hàng, 
để gắn kết cảm xúc của khách hàng với sản phẩm, từ đó 
cảm xúc với thương hiệu được hình thành trong tâm trí 
khách hàng. 
Thương hiệu tranh cát Ý Lan có lợi ích chức năng là vẻ đẹp 
của cát trong tác phẩm nghệ thuật, còn lợi ích cảm xúc thể 
hiện ở nét đẹp của văn hóa Việt. Thương hiệu này được 
người tiêu dùng biết đến thông qua sự định vị độc đáo và 
cách làm thương hiệu sáng tạo. Cụ thể, đề xuất được vẽ 
chân dung các nguyên thủ quốc gia bằng cát của tranh cát 
Ý Lan được Ban tổ chức APEC 2006 chấp nhận. Qua cách 
tiếp thị độc đáo này, người tiêu dùng trong và ngoài nước 
đã biết đến tranh cát Ý Lan, và thương hiệu này đã được 
truyền miệng khắp nơi… 
Marketing cho cảm xúc thương hiệu 
Khi định vị thương hiệu, phải tùy thuộc vào điểm mạnh và 
nguồn lực của từng DN trên cơ sở là sự khác biệt. Trong 
quá trình định vị, DN phải biết “hy sinh”, không ôm đồm; 
phải nhất quán và trung thành với mục tiêu của mình. Sự 
“hy sinh” của DN được thể hiện ở chỗ đã chọn lựa vị trí 
này thì phải bỏ vị trí khác. Một hình ảnh cao cấp không thể 
dành cho giới bình dân và ngược lại. 
Như vậy, làm marketing cho thương hiệu không chỉ là 
quảng cáo hay những chương trình khuyến mãi hoành 
tráng, mà là làm tốt những điểm tiếp xúc của thương hiệu 
đối với khách hàng mục tiêu. Hệ thống tiếp xúc của thương 
hiệu đối với khách hàng mục tiêu có thể được hiểu gồm hai 
phần: “phần cứng” và “phần mềm”. “Phần cứng” là hệ 
thống nhận diện do DN thiết kế, để truyền thông thương 
hiệu cho nhất quán và chuyên nghiệp. Phần này như một 
chiếc áo bên ngoài của thương hiệu, chiếc áo đẹp, có yếu tố 
khác biệt sẽ tạo ra sự nhận diện tốt. 
Tuy nhiên, thương hiệu vẫn không có được chỗ đứng trong 
tâm trí người tiêu dùng nếu thiếu “phần mềm”. Đó là nụ 
cười cô bán hàng, là những chương trình chăm sóc khách 
hàng, là cách ứng xử của DN…, nói chung là yếu tố con 
người. Thực tế cho thấy, các DN không nên tạo sự khác 
biệt cho sản phẩm chỉ đơn thuần về mặt chức năng, mà phải 
kết hợp với những yếu tố xúc cảm thông qua các công cụ 
“mềm”. Cách làm marketing này được gọi là marketing cho 
cảm xúc thương hiệu, và cái đích của nó là tạo những cảm 
nhận tốt đẹp trong tâm trí khách hàng. 
            Các file đính kèm theo tài liệu này:
 marketing_cho_thuong_hieu_hay_san_pham_7168.pdf marketing_cho_thuong_hieu_hay_san_pham_7168.pdf