Từ thành công của cuốn sách Bảy thói quen của người thành đạt, 
tác giả Stephen Covey được tạp chí The Times bình chọn là một 
trong 25 người có ảnh hưởng nhất nước Mỹ. Sau chuyến đi đến Việt 
Nam cuối tháng 10 vừa qua, ông đã chia sẻ thêm về cuộc sống của 
mình với DNSG, qua một trong vài cuộc phỏng vấn hiếm hoi thực 
hiện được.
              
                                            
                                
            
 
            
                 6 trang
6 trang | 
Chia sẻ: oanh_nt | Lượt xem: 1299 | Lượt tải: 0 
              
            Nội dung tài liệu Một số kỹ năng cần phải có của nhà lãnh đạo, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lãnh đạo bằng hành 
trình đi tìm bản thân! 
Từ thành công của cuốn sách Bảy thói quen của người thành đạt, 
tác giả Stephen Covey được tạp chí The Times bình chọn là một 
trong 25 người có ảnh hưởng nhất nước Mỹ. Sau chuyến đi đến Việt 
Nam cuối tháng 10 vừa qua, ông đã chia sẻ thêm về cuộc sống của 
mình với DNSG, qua một trong vài cuộc phỏng vấn hiếm hoi thực 
hiện được. 
Stephen luôn nhấn 
mạnh “chân thật, chính 
trực, tin cậy, nhân ái, 
tinh thần cống hiến và 
sự tôn trọng” là những 
giá trị cốt lõi và cơ 
bản cần có làm nền 
tảng cho việc áp dụng 
hiệu quả “Bảy thói 
quen của người thành đạt”. 
Một trong những điều ông sợ nhất là không sống đúng theo các nguyên 
lý mà mình đã dạy! Theo tôi, sống thật - sự nhất quán giữa lời nói và 
hành động là yếu tố không thể thiếu đưa đến thành công rực rỡ của 
Stephen Covey! 
Thưa ông, bằng cách nào ông đến với công việc viết sách và giảng 
dạy? 
Khi ở tuổi đôi mươi, tôi từng tạm dừng việc học trong một thời gian để 
làm công việc tình nguyện. Người mà tôi phục vụ đã đưa cho tôi một 
“bài tập” rất cam go: huấn luyện một nhóm người gấp đôi số tuổi của 
mình. Tôi hoảng sợ lắm, nhưng được ông trấn an, tin tưởng và nói rằng 
tôi thực sự thích hợp với việc đó. 
Tôi bèn tiến lên phía trước, quyết tâm hoàn thành nhiệm vụ và đã thành 
công! Trong quá trình đó tôi tìm thấy “tiếng nói bên trong” mình, giúp 
tôi đi tới được những cống hiến có ý nghĩa. “Tiếng nói bên trong” ấy là 
sự hòa hợp giữa “đam mê, tài năng, nhận thức và nhu cầu”. Nhờ nó mà 
tôi “ngộ” ra rằng mình rất yêu công việc giảng dạy! 
Trải nghiệm này có ý nghĩa như thế nào với cuộc sống của ông? 
Stephen Covey và cuộc sống riêng tư 
- Cuốn sách yêu thích nhất: Kinh Thánh. 
Nó thay đổi hoàn 
toàn cuộc sống 
của tôi! Khi làm 
xong công việc 
tình nguyện đó và 
trở về với giảng 
đường, tôi chia sẻ 
với cha tôi sự 
khát khao đi theo 
con đường huấn 
luyện, mặc dù lúc 
đó tôi đang tiếp 
bước ông trong công cuộc kinh doanh khách sạn rất thành công của gia 
đình. 
Nhưng khicha tôi nhận ra “tiếng nói bên trong” của tôi, ông đã ủng hộ 
tôi theo đuổi nghề huấn luyện này. Rõ ràng điều này đã dẫn đến tôi của 
ngày hôm nay. 
Tại sao ông cho rằng “lãnh đạo là sự lựa chọn”? 
Lãnh đạo (leadership) không phải là địa vị hay chức danh. Lãnh đạo là 
một sự lựa chọn! Trách nhiệm chính của một người lãnh đạo là truyền 
thông tới các cá nhân những tiềm năng của họ, giúp họ hiểu được ý 
nghĩa của việc hành động và tận dụng tối ưu các tiềm năng này, truyền 
- Bộ phim gần đây yêu thích nhất: Wall Street nói về
lòng tham của con người và sự tàn phá của nó. 
- Trau dồi mỗi ngày: rèn luyện sức khỏe (bơi lội, đạp
xe) và trí óc (đọc sách, viết sách). 
- Thời gian tĩnh lặng: dành cho việc đọc Kinh Thánh,
suy ngẫm về sứ mạng và mục đích của mình trong
cuộc sống. 
- Điều quan trọng nhất: Gia đình. Không một thành
công nào có thể bù đắp cho sự thất bại trong gia đình.
- Dành nhiều thời gian xây dựng các mối quan hệ tốt
trong gia đình và thích chơi bóng đá với con, cháu. 
cảm hứng để họ tự tìm thấy những tiềm năng và khát khao đó ngay trong 
chính mình. 
Lãnh đạo giúp cho mọi người tìm thấy “tiếng nói bên trong” của chính 
mình: tìm thấy sự nghiệp mà họ đáng nỗ lực theo đuổi và có khả năng 
hoàn thành, trong sự hòa hợp giữa các yếu tố “đam mê, tài năng, nhận 
thức và nhu cầu”. 
Vì sao mỗi người cần lựa chọn một sự nghiệp đáng để theo đuổi? 
Khi mọi người tìm thấy 
được “tiếng nói bên 
trong” của họ, họ có thể 
đạt tới những cống hiến 
rất độc đáo, rất riêng biệt 
mà không ai giống ai cả. 
Khi con người sử dụng 
được “năng lực tối ưu” 
của bản thân, họ có thể vươn tới những thành công lớn do lựa chọn và 
thực hiện được những việc mà họ có thể hoàn thành một cách xuất sắc 
nhất! Lãnh đạo phải khai phá được tiềm năng tối ưu của con người! 
Lãnh đạo thường đi kèm với sự mạnh mẽ. Vậy điều gì làm ông sợ hãi 
nhất? 
Ông Stephen Covey cùng các bạn trẻ Việt Nam 
Một trong những điều đáng sợ nhất với tôi là không sống theo đúng 
những nguyên lý mà mình đã dạy. Thật ra, đã có những lúc tôi thỏa hiệp 
và xa rời chúng, và gánh chịu ngay những hậu quả tồi tệ. Quy luật “trả 
vay” hay “bạn gặt hái những gì bạn gieo trồng” luôn hoạt động. Ví dụ, 
nếu bạn muốn có những mối quan hệ có độ tin cậy cao, bạn phải ứng 
dụng nguyên lý “là người đáng tin cậy” trước đã! 
Ông đã làm gì lúc đó? 
Tôi đã dành thời gian nhìn lại bản thân và lắng nghe những phản biện. 
Khi rời xa những nguyên lý mình đã dạy, tôi thấy ngay phải điều chỉnh 
và đặt lại chúng làm trọng tâm trong cuộc sống. Tôi thường nói với mọi 
người “Sống theo bảy thói quen” là một hành trình! Nó cần thời gian, 
bạn phải liên tục quay về con đường đúng khi lạc lối. Điều quan trọng là 
nhận ra và sửa chữa những sai lầm của mình. 
BẢY THÓI QUEN CỦA NGƯỜI THÀNH ĐẠT 
Những nguyên lý thành công vượt thời gian và không gian được Stephen 
Covey đúc kết: 
1. Be proactive - Tiên phong hành động 
2. Begin with the end in mind - Luôn nhắm mục tiêu 
3. Put first things first - Cái gì trước làm trước 
4. Win - Win - Lối suy nghĩ cùng chiến thắng 
5. Seek First to Understand, Then to Be Understood - Hiểu người trước 
rồi người hiểu ta 
6. Synergy - Hiệp lực 
7. Sharpen the saw - Luôn luôn trau dồi. 
Quyển sách được dịch ra hơn 20 thứ tiếng và bán 38 triệu bản trên thế 
giới, có ảnh hưởng sâu rộng, được coi là “cẩm nang” của nhiều doanh 
nhân và nhà lãnh đạo. 
Stephen Covey từng đến 48 nước, gặp gỡ các nhà lãnh đạo kinh doanh 
và lãnh đạo cộng đồng. Công ty FranklinCovey (hoạt động tại hơn 140 
nước) dự tính sẽ hoạt động tư vấn, chuyển giao giải pháp cho các cá 
nhân và tổ chức ở Việt Nam. 
Phạm Nguyễn (Theo DNSG)