Tình hình hoạt động tại Công ty Sông Đà 12

Sự bùng nổ của ngành công nghệ thông tin trong những năm cuối thế kỷ 20, đầu thế kỷ 21 đã tác động đến mọi mặt của đời sống, từ khoa học kỹ thuật đến kinh tế xã hội. Trước đây, khi tin học chưa được ứng dụng rộng rãi thì việc tìm kiếm thông tin, quản lý trong kinh tế rất bất tiện; nhờ có tin học hoạt động sản xuất, quản lý trở nên thuận tiện hơn, mang lại nhiều lợi ích.

Đặc biệt khi nước ta thực hiện công nghiệp hoá hiên đại hoá, nhu cầu con người ngày càng cao thì công nghệ thông tin ở nước ta đã có những tiến bộ vượt bậc, nó không còn xa lạ với mọi người nữa mà ngày càng được ứng dụng rộng rãi trong tất cả các lĩnh vực và khẳng định được vai trò của mình, tiêu biểu là trong quản lý.

Quản lý là một hoạt động vô cùng rộng lớn cho dù ở bất kỳ cấp quản lý nào, nó không chỉ đơn giản là quản lý con người mà còn quản lý nhiều đối tượng khác như: quản lý sản xuất, quản lý kinh tế, quản lý tài liệu Xã hội ngày càng phát triển đòi hỏi các nhà quản lý phải thu thập, xử lý và theo dõi một lượng thông tin rất lớn; nếu thông tin không được xử lý kịp thời thì không có sự tiến bộ vượt bậc trong khoa học kỹ thuật sản xuất, không tạo ra lợi nhuận trong kinh doanh.

Quá trình thực tập tại Công ty Sông Đà 12 đã giúp em hiểu rõ tầm quan trọng, lợi ích của việc ứng dụng tin học vào trong quản lý đó. Vì vậy trong nội dung báo cáo này em xin trình bày những hiểu biết của mình về Công ty trong quá trình thực tập vừa qua. Em xin chân thành cảm ơn cô giáo Hồ Bích Hà và cùng các cán bộ đang công tác tại Công ty Sông Đà 12, đặc biệt là các cán bộ tại phòng Cơ giới cơ khí đã giúp em trong quá trình thực tập để hoàn thành báo cáo này.

 

 

doc21 trang | Chia sẻ: luyenbuizn | Lượt xem: 974 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang nội dung tài liệu Tình hình hoạt động tại Công ty Sông Đà 12, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi nãi ®Çu Sù bïng næ cña ngµnh c«ng nghÖ th«ng tin trong nh÷ng n¨m cuèi thÕ kû 20, ®Çu thÕ kû 21 ®· t¸c ®éng ®Õn mäi mÆt cña ®êi sèng, tõ khoa häc kü thuËt ®Õn kinh tÕ x· héi. Tr­íc ®©y, khi tin häc ch­a ®­îc øng dông réng r·i th× viÖc t×m kiÕm th«ng tin, qu¶n lý trong kinh tÕ …rÊt bÊt tiÖn; nhê cã tin häc ho¹t ®éng s¶n xuÊt, qu¶n lý trë nªn thuËn tiÖn h¬n, mang l¹i nhiÒu lîi Ých. §Æc biÖt khi n­íc ta thùc hiÖn c«ng nghiÖp ho¸ hiªn ®¹i ho¸, nhu cÇu con ng­êi ngµy cµng cao th× c«ng nghÖ th«ng tin ë n­íc ta ®· cã nh÷ng tiÕn bé v­ît bËc, nã kh«ng cßn xa l¹ víi mäi ng­êi n÷a mµ ngµy cµng ®­îc øng dông réng r·i trong tÊt c¶ c¸c lÜnh vùc vµ kh¼ng ®Þnh ®­îc vai trß cña m×nh, tiªu biÓu lµ trong qu¶n lý. Qu¶n lý lµ mét ho¹t ®éng v« cïng réng lín cho dï ë bÊt kú cÊp qu¶n lý nµo, nã kh«ng chØ ®¬n gi¶n lµ qu¶n lý con ng­êi mµ cßn qu¶n lý nhiÒu ®èi t­îng kh¸c nh­: qu¶n lý s¶n xuÊt, qu¶n lý kinh tÕ, qu¶n lý tµi liÖu… X· héi ngµy cµng ph¸t triÓn ®ßi hái c¸c nhµ qu¶n lý ph¶i thu thËp, xö lý vµ theo dâi mét l­îng th«ng tin rÊt lín; nÕu th«ng tin kh«ng ®­îc xö lý kÞp thêi th× kh«ng cã sù tiÕn bé v­ît bËc trong khoa häc kü thuËt s¶n xuÊt, kh«ng t¹o ra lîi nhuËn trong kinh doanh. Qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i C«ng ty S«ng §µ 12 ®· gióp em hiÓu râ tÇm quan träng, lîi Ých cña viÖc øng dông tin häc vµo trong qu¶n lý ®ã. V× vËy trong néi dung b¸o c¸o nµy em xin tr×nh bµy nh÷ng hiÓu biÕt cña m×nh vÒ C«ng ty trong qu¸ tr×nh thùc tËp võa qua. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c« gi¸o Hå BÝch Hµ vµ cïng c¸c c¸n bé ®ang c«ng t¸c t¹i C«ng ty S«ng §µ 12, ®Æc biÖt lµ c¸c c¸n bé t¹i phßng C¬ giíi c¬ khÝ ®· gióp em trong qu¸ tr×nh thùc tËp ®Ó hoµn thµnh b¸o c¸o nµy. Ch­¬ng i: tæng quan vÒ c¬ quan thùc tËp I/ giíi thiÖu chung: C«ng ty S«ng §µ 12 lµ doanh nghiÖp Nhµ n­íc, ®¬n vÞ thµnh viªn cña Tæng c«ng ty S«ng §µ, ®­îc thµnh lËp l¹i theo quyÕt ®Þnh sè 135A-BXD-TCL§ ngµy 26/03/1993 cña Bé tr­ëng Bé X©y dùng theo NghÞ ®Þnh 388/H§BT cña Héi ®ång Bé tr­ëng. TiÒn th©n cña C«ng ty lµ C«ng ty Cung øng vËt t­ trùc thuéc Tæng c«ng ty x©y dùng Thuû ®iÖn S«ng §µ ®­îc thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh sè 217BXD/TCCB ngµy 01/ 02/1980 cña Bé tr­ëng Bé X©y dùng. Trô së chÝnh: Toµ nhµ S«ng §µ - §­êng Ph¹m Hïng- Tõ Liªm- TP Hµ Néi §iÖn tho¹i: (84-4) 7683974-7683977 Fax: (84-4) 7683982 1/ C¸c ®¬n vÞ thµnh viªn: XÝ nghiÖp S«ng §µ 12-2 XÝ nghiÖp S«ng §µ 12-3 XÝ nghiÖp S«ng §µ 12-4 XÝ nghiÖp S«ng §µ 12-5 XÝ nghiÖp S«ng §µ 12-7 XÝ nghiÖp S«ng §µ 12-8 XÝ nghiÖp S«ng §µ 12-10 Qua h¬n 20 n¨m x©y dùng vµ ph¸t triÓn, c«ng ty ®· kh«ng ngõng lín m¹nh vÒ mäi mÆt: quy m« tæ chøc, chøc n¨ng nhiÖm vô, c¬ cÊu ngµnh nghÒ s¶n phÈm. Tæng gi¸ trÞ s¶n xuÊt kinh doanh n¨m sau cao h¬n n¨m tr­íc, s¶n phÈm cña C«ng ty cã uy tÝn cao trªn thÞ tr­êng trong n­íc. Ngoµi ra C«ng ty S«ng §µ 12 cßn lµ mét cæ ®«ng s¸ng lËp vµ n¾m gi÷ phÇn lín sè cæ phiÕu chi phèi cña C«ng ty cæ phÇn xi m¨ng S«ng §µ, C«ng ty cæ phÇn bao b× S«ng §µ vµ c«ng ty cæ phÇn thÐp ViÖt- ý…. Tõ khi thnµh lËp ®Õn nay, ®Þnh h­íng ph¸t triÓn cña C«ng ty S«ng §µ 12 lµ lu«n ®æi míi, më réng thÞ tr­êng, ph¸t triÓn s¶n xuÊt, thi c«ng x©y l¾p, ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm vµ ho¹t ®éng kinh doanh. Mäi c¸n bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty ®Òu cã ý thøc x©y dùng, phÊn ®Êu båi d­ìng tr×nh ®é, n©ng cao tinh thÇn ®oµn kÕt ®Ó x©y dùng tËp thÓ v÷ng m¹nh, s½n sµng ®ãn nh©n nh÷ng thö th¸ch vµ c¬ héi míi. HiÖn nay C«ng ty ®· triÓn khai ©p dông HÖ thèng qu¶n lý chÊt l­îng th­o tiªu chuÈn ISO 9001:2000. Ban l·nh ®¹o lu«n mong muèn C«ng ty sÏ lµ ®èi t¸c tin cËy trong lÜnh vùc ho¹t déng cña m×nh víi tÊt c¶ c¸c b¹n hµng trong vµ ngoµi n­íc. 2/ Ngµnh nghÒ kinh doanh chÝnh: C«ng ty S«ng §µ 12 ho¹t ®éng theo giÊy phÐp kinh doanh sè: 109967 ngµy 16/ 01/1996 cña Uû ban KÕ ho¹ch thµnh phè Hµ Néi víi c¸c chøc n¨ng: _ X©y dùng c«ng tr×nh c«ng nghiÖp, c«ng céng, nhµ ë vµ x©y dùng kh¸c. _ X©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng, thuû ®iÖn, b­u ®iÖn. _ X©y dùng ®­êng d©y t¶i ®iÖn vµ tr¹m biÕn thÕ, hÖ thèng ®iÖn ®Õn 220kv _ X©y l¾p hÖ thèng cÊp tho¸t n­íc c«ng nghiÖp vµ d©n dông. _ X©y dùng cÇu, ®­êng, bÕn c¶ng vµ s©n bay. _ X©y dùng c«ng tr×nh thuû lîi ( ®ª, ®Ëp, kªnh, m­¬ng, hå chøa, tr¹m b¬m) _ S¶n xuÊt vµ kinh doanh thÐp chÊt l­îng cao. _ S¶n xuÊt vµ kinh doanh xi m¨ng _ S¶n xuÊt cét ®iÖn ly t©m. _ S¶n xuÊt vá bao xi m¨ng. _ S¶n xuÊt g¹ch c¸c lo¹i. _ S¶n xuÊt phô tïng, phô kiªn kim lo¹i cho x©y dùng. _ Gia c«ng c¬ khÝ phi tiªu chuÈn vµ kÕt cÊu thÐp trong x©y dùng. _ Söa ch÷a ph­¬ng tiÖn vËn t¶i thuû bé vµ m¸y x©y dùng. _ Kinh doanh vËt t­, thiÕt bÞ x©y dùng. _ XuÊt nhËp khÈu thiÕt bÞ, xe m¸y, vËt liÖu x©y dùng. _ Khai th¸c vËt liÖu phi quÆng. _ Kinh doanh than má, kinh doanh x¨ng, dÇu, mì _ Qu¶n lý, kinh doanh nhµ. _ S¶n xuÊt vµ cung cÊp chÊt phô gia dïng trong c«ng t¸c bª t«ng. _ §­a lao ®éng, chuyªn gia ViÖt Nam ®i lµm viÖc cã thêi h¹n ë n­íc ngoµi. 3/ Qu¸ tr×nh kinh doanh s¶n xuÊt: Trong c¸c ngµnh nghÒ kinh doanh cña m×nh b»ng nç lùc phÊn ®Êu liªn tôc C«ng ty ®· thu ®­îc nh÷ng thµnh tùu ®¸ng tù hµo. VÒ x©y l¾p: C«ng ty S«ng §µ 12 ®· vµ ®ang tham gia x©y dùng nhiÒu c«ng tr×nh lín, träng ®iÓm lµ Nhµ m¸y thuû ®iÖn Hoµ B×nh, Nhµ m¸y thuû ®iÖn VÜnh S¬n, Nhµ m¸y thuû ®iÖn Yaly, Nhµ m¸y xi m¨ng S«ng §µ Hoµ B×nh, Nhµ m¸y xi m¨ng Yaly, Nhµ m¸y xi m¨ng S¬n La, Nhµ m¸y xi m¨ng Hoµng Th¹ch, Nhµ m¸y xi m¨ng Bót S¬n, Nhµ m¸y xi m¨ng H¶i Phßng míi, Nhµ m¸y ®­êng Hoµ B×nh, Nhµ m¸y ®­êng S¬n La, §­êng d©y vµ tr¹m biÕn ¸p 500kv, Nhµ m¸y thuû ®iÖn CÇn §¬n, Nhµ m¸y thuû ®iÖn Na Hang, Nhµ m¸y thuû ®iÖn Sª San III, Nhµ m¸y thuû ®iÖn Ry Ninh, Nhµ m¸y chÕ biÕn thøc ¨n gia sóc §µi B¾c- B¾c Ninh, §­êng Lý Th¸i Tæ- ThÞ x· B¾c Ninh, L­íi ®iÖn thµnh phè H¹ Long, Trô së TØnh Uû Nam §Þnh, Trô së c«ng an tØnh Hµ Nam, Trô së giao dÞch Ng©n hµng th­¬ng m¹i cæ phÇn Hµng H¶i- Hµ Néi, Trô së B¸o Hoa Häc Trß, phè Hoµ M·- Hµ Néi, Trung t©m ho¹t ®éng Thanh thiÕu niªn Hïng V­¬ng, tr­êng PTTH Yªn Phong- B¾c Ninh… vµ nhiÒu c«ng trinh cÊp tho¸t n­íc, giao th«ng, b­u ®iÖn, c«ng nghiÖp, c«ng céng, d©n dông vµ c¸c c«ng tr×nh x©y dùng thuû lîi cã quy m« kh¸c nhau. VÒ lÜnh vùc vËn t¶i: C«ng ty S«ng §µ 12 cã lùc l­îng vËn t¶i ®­êng thuû bé lín vµ cã ®éi ngò c¸c c¸n bé qu¶n lý, kü thuËt, c«ng nh©n lµnh nghÒ víi nhiÒu n¨m kinh nghiªm trong c«ng t¸c tiÕp nhËn vËn chuyÓn vËt t­ thiÕt bÞ, ®Æc biÖt lµ vËn chuyÓn hµng siªu tr­êng siªu träng. C«ng ty ®· vËn chuyÓn an toµn vËt t­ thiÕt bÞ cho Nhµ m¸y thuû ®iÖn Hoµ B×nh, VÜnh S¬n, Ialy, vËt t­ thiÕt bÞ ViÖn b¶o tµng Hå ChÝ Minh, thiÕt bÞ Nhµ m¸y xi m¨ng S«ng §µ, Nhµ m¸y xi m¨ng KiÖn Khª, thiÕt bÞ nhµ m¸y ®­êng S¬n La, thiÕt bÞ nhµ m¸y ®­êng Hoµ B×nh. GÇn ®©y lµ thiÕt bÞ cho d©y chuyÒn 2- nhµ m¸y xi m¨ng Hoµng Th¹ch, nhµ m¸y xi m¨ng Bót S¬n ®Òu ®­îc tiÕp nh©n vµ vËn chuyÓn an toµn tuyÖt ®èi. LÜnh vùc gia c«ng c¬ khÝ: C«ng ty S«ng §µ 12 ®· gia c«ng vµ l¾p ®Æt nhiÒu c«ng tr×nh nh­: gia c«ng hµng rµo, cæng, lan can, tÊm trang trÝ c«ng tr×nh Nhµ ®iÒu hµnh thuû ®iÖn Hoµ B×nh, Häc viÖn X· héi häc Campuchia, Trung t©m ®iÒu hµnh Tæng c«ng ty t¹i Hµ Néi, c¬ së 2 t¹i Hµ §«ng vµ gia c«ng l¾p ®Æt nhµ c«ng nghiÖp cho liªn doanh S«ng §µ - Jurong t¹i H¶i Phßng, x­ëng söa ch÷a c¬ khÝ, x­ëng xe m¸y má xi m¨ng Bót S¬n, x­ëng s¶n xuÊt bao b× xi m¨ng H¶i Phßng, x­ëng s¶n xuÊt bao b× BaLa- Hµ §«ng…. C«ng ty söa ch÷a c¶i t¹o nhiÒu ph­¬ng tiÖn vËn t¶i thuû bé vµ gia c«ng ®ãng míi c¸c lo¹i tÇu ®Èy 130-190cv vµ sµ lan 200-250 tÊn, gia c«ng chÕ t¹o c¸c lo¹i cÊu kiÖn thÐp phôc vô cho x©y dùng nh­: cèp pha thÐp c¸c lo¹i, giµn gi¸o x©y dùng, c¸c phô tïng, phô kiÖn kim lo¹i kh¸c cho x©y dùng. VÒ s¶n xuÊt c«ng nghiÖp: C«ng ty cæ phÇn thÐp S«ng §µ t¹i khu c«ng nghiÖp Phè Nèi- H­ng Yªn víi d©y chuyÓn thiÕt bÞ hiÖn ®¹i cña Danieli-Italia c«ng suÊt 200.000 tÊn s¶n phÈm thÐp/n¨m, c«ng ty cæ phÇn bao b× t¹i BaLa- Hµ §«ng c«ng suÊt 20 triÖu vá/n¨m, x­ëng s¶n xuÊt cét ®iÖn bª t«ng ly t©m t¹i Hoµ B×nh cã c«ng suÊt 2.500 cét c¸c lo¹i/ n¨m. S¶n phÈm c«ng nghiÖp cña c«ng ty cã nhiÒu yu tÝn trªn thÞ tr­¬ng. Víi chÊt l­îng ®¹t tiªu chuÈn s¶n phÈm thÐp S«ng §µ ®· vµ ®ang ®­îc c¸c ®èi t¸c vµ b¹n hµng chÊp nhËn. ThÐp S«ng §µ tõng b­íc kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ cña m×nh trªn thÞ tr­êng thÐp nãi riªng vµ thÞ tr­êng vËt liÖu x©y dùng nãi chung. §èi víi s¶n phÈm bao b× ®· ®­îc nhiÒu kh¸ch hµng nh­ Nhµ m¸y xi m¨ng Hoµng Th¹ch, Nhµ m¸y xi m¨ng Quèc Phßng X18, Nhµ m¸y xi m¨ng Bót S¬n ®Æt hµng tiªu thô. VÒ kinh doanh vËt t­, thiÕt bÞ xuÊt nhËp khÈu: C«ng ty cã ®éi ngò c¸n bé kü thuËt giÇu kinh nghiÖm ®¶m b¶o cung øng vËt t­ thiÕt bÞ vµ phô tïng cña c¸c lo¹i xe m¸y x©y dùng. C«ng ty cã nhiÒu uy tÝn ®èi víi kh¸ch hµng, lu«n cung cÊp kÞp thêi víi chÊt l­îng gi¸ c¶ phï hîp cho mäi kh¸ch hµng. II/ S¬ ®å tæ chøc vµ s¶n xuÊt kinh doanh: Gi¸m ®èc c«ng ty Phßng tæ chøc hµnh chÝnh Phßng qu¶n lý kü thuËt Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch x©y l¾p Phã gi¸m ®èc th­êng trùc Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch kÕ ho¹ch XÝ nghiÖp S«ng §µ 12-3 Phßng c¬ khÝ c¬ giíi XÝ nghiÖp S«ng §µ 12-4 Phßng ®Çu t­ XÝ nghiÖp S«ng §µ 12-5 Phßng kinh tÕ kÕ ho¹ch XÝ nghiÖp S«ng §µ 12-8 XÝ nghiÖp S«ng §µ 12-2 XÝ nghiÖp S«ng §µ 12-7 Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n Phßng kinh doanh XÝ nghiÖp S«ng §µ 12-10 III/ Chøc n¨ng, nhiÖm vô ®èi víi c¸c phßng ban trùc thuéc c«ng ty 1/ phßng kinh tÕ kÕ ho¹ch: A/ Chøc n¨ng: Phßng KTKH c«ng ty lµ phßng chøc n¨ng tham m­u gióp Gi¸m ®èc c«ng ty trong c¸c kh©u x©y dùng kÕ ho¹ch, kiÓm tra thùc hiÖn kÕ ho¹ch, tæng häp b¸o c¸o thèng kª. c¸c t¸c hîp ®ång kinh tÕ, ®Þnh møc ®¬n gi¸, gi¸ thµnh; c«ng t¸c s¶n xuÊt, c«ng t¸c s¶n xuÊt, c«ng t¸c xuÊt nhËp khÈu cña c«ng ty. B/ NhiÖm vô: 1.1/ C«ng t¸c kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh: * C«ng t¸c kÕ ho¹ch b¸o c¸o thèng kª: _ X©y dông kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh hµng n¨m, hµng quý cña c«ng ty ®Ó b¸o Tæng c«ng ty duyÖt giao kÕ ho¹ch cho C«ng ty. _ LËp vµ tr×nh duyÖt c¸c kÕ ho¹ch ®Þnh h­íng cña c«ng ty 5 n¨m, 10 n¨m ®Ó lµm cho c¬ së cho c«ng t¸c chØ ®¹o s¶n xuÊt kinh doanh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty. _ H­íng dÉn vµ thùc hµnh uû quyÒn Gi¸m ®èc C«ng ty chØ ®¹o c¸c d¬n vÞ trùc thuéc x©y dùng vµ tæ chøc thùc hiÖn kÕ ho¹ch hµng n¨m, kÕ ho¹ch hµng quý, kÕ ho¹ch hµng th¸ng còng nh­ c«ng t¸c b¸o c¸o thèng kª. _ B¸o c¸o t×nh h×nh thùc hiÖn c¸c chØ tiªu kinh tÕ kÕ ho¹ch, c¸c môc tiªu tiÕn ®é c«ng tr×nh theo 10 ngµy, 20 ngµy vµ hµng th¸ng, quý, n¨m. ph©n tÝch ®¸nh gi¸ tham m­u cho Gi¸m ®èc trong c«ng t¸c chØ ®¹o, ®iÒu hµnh s¶n xuÊt, c«ng t¸c ®iÒu ®éng c¸c nguån lùc ®Ó ®¶m b¶o phôc vô c¸c môc tiªu vµ nhiÖm vô kÕ ho¹ch. * C«ng t¸c s¶n xuÊt: _ §iÒu ®éng c«ng t¸c s¶n xuÊt gi÷a c¸c ®¬n vÞ trong néi bé c«ng ty theo nhiÖm vô kÕ ho¹ch s¶n xuÊt do gi¸m ®èc c«ng ty giao. _ N¾m b¾t t×nh h×nh s¶n xuÊt, c¸c môc tiªu tiÕn ®é c«ng tr×nh ®Ó b¸o c¸o Gi¸m ®èc c«ng ty vµ phèi hîp cïng c¸c ®¬n vÞ gi¶i quyÕt c¸c ph¸t sinh trong c«ng t¸c s¶n xuÊt. 1.2/ C«ng t¸c hîp ®ång kinh tÕ vµ ®Þnh møc ®¬n gi¸, gi¸ thµnh: * C«ng t¸c ®Þnh møc gi¸, gi¸ thµnh: _ Qu¶n lý c¸c ®Þnh møc ®¬n gi¸, c¸c chÕ ®é phô phÝ dùa vµo c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch cña Nhµ n­íc hiÖn hµnh, c¸c quy ®Þnh cña Tæng c«ng ty vµ ®iÒu kiÖn cô thÓ cña mçi c«ng tr×nh, ®Ò xuÊt bæ sung, söa ®æi ®Ó cã c¬ së lµm viÖc víi ban qu¶n lý c«ng tr×nh, ¸p dông vµo gi¸ c«ng tr×nh ®¶m b¶o h¹ch to¸n kinh doanh còng nh­ chÕ ®é cho CBCNVC. _ Qu¶n lý c¸c ®Þnh møc kinh tÕ kü thuËt, h­íng dÉn ¸p dông ®¬n gi¸ vµ c¸c phô phÝ theo chÕ ®é, chÝnh s¸ch cña Nhµ n­íc vµ Tæng c«ng ty, c«ng ty ®Ó c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc h¹ch to¸n s¶n xuÊt kinh doanh. X©y dùng gi¸ thµnh s¶n phÈm vµ gi¸ thµnh ®¬n vÞ, gi¸ thµnh c«ng tr×nh ®¸p øng nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh toµn c«ng ty ®¶m b¶o h¹ch to¸n cã l·i. _ H­íng dÉn c¸c ®¬n vÞ trong viÖc x©y dùng c¸c ®Þnh møc vµ ®¬n gi¸ míi vµ ¸p dông ®Ó ®­a vµo tÝnh to¸n trong c¸c dù to¸n thu vèn theo chøc n¨ng cña phßng. * C«ng t¸c hîp ®ång kinh tÕ: _ Dù th¶o, qu¶n lý theo dâi, l­u tr÷ c¸c hîp ®ång kinh tÕ cña C«ng ty. _ H­íng dÉn, kiÓm tra viÖc thùc hiÖn, thanh lý c¸c hîp ®ång kinh tÕ cña c¸c ®¬n vÞ trong néi bé c«ng ty theo ®óng ph¸p lÖnh hîp ®ång kinh tÕ cña Nhµ n­íc vµ c¸c quy ®Þnh cña Tæng c«ng ty vÒ c«ng t¸c hîp ®ång kinh tÕ. _ Lµ thµnh viªn héi ®ång gi¸ c«ng ty cã nhiÖm vô xem xÐt, ®Ò xuÊt gi¸ c¶ mua b¸n vËt t­, phô tïng, thiÕt bÞ trong ho¹t ®éng SXKD tr×nh Gi¸m ®èc c«ng ty phª duyÖt ®Ó ®¶m b¶o ®óng chÕ ®é chÝnh s¸ch cña Nhµ n­íc vµ c¸c quy ®Þnh cña tæng c«ng ty vµ c«ng ty. 1.3/ C«ng t¸c xuÊt nhËp khÈu: _ T×m kiÕm më réng thÞ tr­êng xuÊt nhËp khÈu, lùa chän chñng lo¹i vËt t­, thiÕt bÞ phï hîp víi yªu cÇu cña c«ng ty vµ tæng c«ng ty ®Ó cã kÕ ho¹ch triÓn khai thùc hiÖn ®¹t hiÖu qu¶ cao vÒ chÊt l­îng vµ gi¸ thµnh, cã hiÖu qu¶ vµ cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh cao víi c¸c ®èi t¸c . 2/ phßng tµi chÝnh kÕ to¸n: A/ Chøc n¨ng: Lµ phßng chøc n¨ng gióp Gi¸m ®èc c«ng ty tæ chøc bé m¸y tµi chÝnh kÕ to¸n tõ c«ng ty tíi c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc. Tæ chøc chØ ®¹o toµn bé c«ng t¸c tµi chÝnh kÕ to¸n tÝn dông, th«ng tin kinh tÕ vµ h¹ch to¸n kinh tÕ, h¹ch to¸n kÕ to¸n theo ®óng ®iÒu lÖ tæ chøc kÕ to¸n vµ ph¸p lÖnh kÕ to¸n thèng kª cña nhµ n­íc ®­îc cô thÓ ho¸ b»ng ®iÒu lÖ ho¹t ®éng cña c«ng ty vµ nh÷ng quy ®Þnh cña Tæng c«ng ty vÒ qu¶n lý kinh tÕ tµi chÝnh gióp gi¸m ®èc c«ng ty kiÓm tra, kiÓm so¸t c«ng t¸c t¸i chÝnh kÕ to¸n, c«ng t¸c ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh tÕ cña c«ng ty vµ c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc. B/ NhiÖm vô: 2.1/ C«ng t¸c kÕ to¸n: _ C¨n cø vµo ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ®Ó lùa chän ®Ò ra h×nh thøc tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n phï hîp, x©y dùng tr×nh tù lËp duyÖt vµ lu©n chuyÓn chøng tõ kÕ to¸n trong ®¬n vÞ mét ch¸ch khoa häc, hîp lý theo ®óng quy ®Þnh cña nhµ n­íc. _ Tæ chøc hÖ thèng kÕ to¸n, tµi kho¶n kÕ to¸n ¸p dông trong ®¬n vÞ phï hîp víi m« h×nh tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh cña ®¬n vÞ, t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc ®iÒu hµnh vµ qu¶n lý kinh tÕ tµi chÝnh cña ®¬n vÞ chÆt chÏ vµ cã hiÖu qu¶. _ tæ chøc lËp c¸c sæ s¸ch kÕ to¸n vµ b¸o c¸o kÕ to¸n tµi chÝnh theo chÕ ®é Nhµ n­íc. _ Tæ chøc thùc hiÖn chÕ ®é b¸o c¸o th­êng xuyªn vµ ®Þnh kú kÞp thêi ®óng chÕ ®é. _ Tæ chøc qu¶n lý l­u tr÷ hå s¬, chøng tõ, sæ s¸ch vµ b¸o c¸o kÕ to¸n mét c¸ch khoa häc, ®óng chÕ ®é. 2.2/ C«ng t¸c tµi chÝnh- tÝn dông: _ X©y dùng vµ tæ chøc thùc hiÖn kÕ ho¹ch tµi chÝnh tæng hîp vµ lËp b¸o c¸o thùc hiÖn kÕ ho¹ch hµng th¸ng, quý, n¨m. _ X¸c ®Þnh ®Þnh møc vèn l­u ®éng, x¸c ®Þnh c¸c nguån vèn ®¶m b¶o cho nhu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh cña ®¬n vÞ. Huy ®éng kÞp thêi thêi c¸c nguån vèn, t¹o thªm nguån vèn vµo s¶n xuÊt kinh doanh cña ®¬n vÞ, tiÕt kiÖm chi phÝ t¨ng lîi nhuËn, t¨ng tÝch luü néi bé. _ Tæ chøc tuÇn hoµn lu©n chuyÓn vèn, thu håi vèn, thu håi c«ng nî vµ thanh to¸n cho c¸c ®¬n vÞ kÞp thêi ®óng chÕ ®é. _ Tæ chøc viÖc kiÓm tra, kiÓm so¸t viÖc sö dông vèn, viÖc chÊp hµnh chÕ ®é tµi chÝnh cña Nhµ n­íc vµ quy ®Þnh cña Tæng c«ng ty, viÖc chÊp hµnh c¸c ®Þnh møc chi phÝ s¶n xuÊt, chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp vµ c¸c dù to¸n chi phÝ kh¸c. _ Tæ chøc qu¶n lý ch¸t chÏ c¸c kho¶n chi phÝ tõ nguån vèn ng©n s¸ch cÊp, qu¶n lý nguån vèn ®Çu t­ x©y dùng c¬ b¶n, tæ chøc thanh quyÕt to¸n c¸c c«ng tr×nh XDCB hoµn thµnh. _ X©y dùng vµ tr×nh duyÖt c¸c kÕ ho¹ch tÝn dông ng¾n h¹n, trung h¹n vµ dµi h¹n, tæ chøc thùc hiÖn c¸c kÕ ho¹ch tÝn dông ®Ó phôc vô cho s¶n xuÊt kÞp thêi cã hiÖu qu¶. 2.3/ C«ng t¸c kiÓm tra kÕ to¸n trong ®¬n vÞ: _ Tæ chøc kiÓm tra th­êng xuyªn vµ ®Þnh kú vÒ tµi chÝnh theo yªu cÇu qu¶n lý cña ®¬n vÞ, kiÓm tra viÖc chÊp hµnh c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch vµ ph¸p luËt vÒ tµi chÝnh, c¸c quy ®Þnh cña Tæng c«ng ty. _ Tæ chøc kiÓm tra kÕ to¸n trong ®¬n vÞ, x¸c ®Þnh tÝnh trung thùc kh¸ch quan cña b¸o c¸o tµi chÝnh vµ b¸o c¸o qu¶n trÞ cña ®¬n vÞ. ®¸nh gi¸ ®óng t×nh h×nh tµi chÝnh cña ®¬n vÞ t¹i thêi ®iÓm b¸o c¸o. _ Ph©n c«ng vµ båi d­ìng cho c¸n bé lµm c«ng t¸c tµi chÝnh kÕ to¸n, kiÓm tra kÕ to¸n ®Ó nªu cao tr¸ch nhiÖm vµ n©ng cao tr×nh ®é cña c¸n bé kÕ to¸n ë c«ng ty vµ c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc. 2.4/ C«ng t¸c ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh tÕ vµ th«ng tin kinh tÕ: _ Tæ chøc ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh tÕ th­êng xuyªn ®Ó ®¸nh gi¸ ®óng ®¾n kÕt qu¶ ®· ®¹t ®­îc trong kú, rót kinh nghiÖm ®Ó tæ chøc s¶n xuÊt vµ qu¶n lý kinh tÕ tèt h¬n cho kú sau. _ Tæ chøc c«ng t¸c th«ng tin kinh tÕ. ¸p dông phÇn mÒm m¸y vi tÝnh ®Ó trî gióp c«ng t¸c kÕ to¸n, c«ng t¸c qu¶n lý kinh tÕ tµi chÝnh kÞp thêi cã hiÖu qu¶. _ Tæ chøc c«ng bè c«ng khai vÒ tµi chÝnh theo ®óng quy ®Þnh. _ Phæ biÕn h­íng dÉn c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch cña §¶ng vµ Nhµ n­íc, c¸c quy ®Þnh cña Tæng c«ng ty vÒ tµi chÝnh kÕ to¸n th«ng qua c¸c v¨n b¶n cô thÓ ho¸ b»ng c¸c quy ®Þnh cô thÓ cña ®¬n vÞ. _ Tæ chøc båi d­ìng ®µo t¹o c¸n bé tµi chÝnh kÕ to¸n n©ng cao tr×nh ®é cho c¸n bé nh©n viªn trong phßng vµ c¸c ®ång chÝ lµm c«ng t¸c kÕ to¸n tµi chÝnh ë c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc. 3/ phßng tæ chøc hµnh chÝnh. A/ Chøc n¨ng : Lµ phßng chøc n¨ng tham m­u gióp Gi¸m ®èc c«ng ty trong c«ng t¸c: _ Tæ chøc thùc hiÖn c¸c ph­¬ng ¸n s¾p xÕp c¶i tiÕn tæ chøc s¶n xuÊt, qu¶n lý, ®µo t¹o, båi d­ìng, tuyÓn dông qu¶n lý vµ ®iÒu phèi sö dông lao ®éng hîp lý, tæ chøc thùc hiÖn ®óng ®¾n c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch cña Nhµ n­íc ®èi víi CBCNVC. _ H­íng dÉn, kiÓm tra viÖc thùc hiÖn chÝnh s¸ch, ph¸p luËt, c¸c chÕ ®é ®èi víi ng­êi lao ®éng. _ H­íng dÉn ho¹t ®éng thanh tra nh©n d©n cho c¸c ®¬n vÞ vµ tæ chøc thanh tra theo nhiÖm vô ®­îc giao. _ Thùc hiÖn c«ng t¸c qu¶n lý b¶o vÖ qu©n sù, gi÷ v÷ng an ninh trËt tù, an toµn trong ®¬n vÞ. _ Lµ ®Çu mèi gi¶i quyÕt c«ng viÖc v¨n phßng hµnh chÝnh gióp Gi¸m ®èc c«ng ty ®iÒu hµnh vµ chØ ®¹o nhanh, thèng nhÊt tËp trung trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. B/ Nh÷ng nhiÖm vô chÝnh: 3.1/ C«ng t¸c tæ chøc lao ®éng- ®µo t¹o: * C«ng t¸c tæ chøc s¶n xuÊt: _ Nghiªn cøu ®Ò xuÊt vµ tæ chøc thùc hiÖn c¸c ph­¬ng ¸n s¾p xÕp, c¶i tiÕn tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh ®¸p øng víi yªu cÇu nhiÖm vô t×nh h×nh thùc tÕ vµ phï hîp víi ®Þnh h­íng ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty trong kÕ ho¹ch dµi h¹n. _ H­íng dÉn, ®«n ®èc viÖc thùc hiÖn chÕ ®é, chøc tr¸ch vµ quan hÖ, lÒ lèi c«ng t¸c gi÷a c¸c ®¬n vÞ, phßng ban theo ®iÒu lÖ tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña c«ng ty vµ c¸c quy chÕ cô thÓ kh¸c cña c«ng ty. * C«ng t¸c c¸n bé : _ Nghiªn cøu x©y dùng, ®Ò xuÊt, tæ chøc thùc hiÖn c«ng t¸c qui ho¹ch c¸n bé. _ Tæ chøc thùc hiÖn ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o c¸n bé, thùc hiÖn c«ng t¸c nhËn xÐt c¸n bé hµng n¨m. _ §Ò xuÊt vµ thùc hiÖn c«ng t¸c ®Ò b¹t c¸n bé theo ®óng tiªu chuÈn vµ qui chÕ cña tæng c«ng ty. * C«ng t¸c tuyÓn dông, qu¶n lý sö dông lao ®éng: _ C¨n cø vµo nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty, c©n ®èi lùc l­îng lao ®éng; lËp kÕ ho¹ch vµ thùc hiÖn tuyÓn dông lao ®éng theo ®óng quy ®Þnh cña Tæng c«ng ty. _ Thùc hiÖn c«ng t¸c qu¶n lý vµ ®iÒu phèi hîp lý lao ®éng trong C«ng ty ®¸p øng yªu cÇu nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh. _ Thùc hiÖn c¸c quyÕt ®Þnh ®iÒu ®éng tiÕp nhËn lao ®éng cña Tæng c«ng ty. _ H­íng dÉn, ®«n ®èc c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc trong c«ng t¸c qu¶n lý sö dông lao ®éng theo tinh thÇn Bé luËt Lao ®éng vµ c¸c qui ®Þnh kh¸c cña C«ng ty vµ Tæng c«ng ty. * C«ng ty ®µo t¹o vµ n©ng l­¬ng n©ng bËc: _ Hµng n¨m tæ chøc thi kiÓm tra tr×nh ®é nghiÖp vô c¸c phßng ban tõ C«ng ty ®Õn c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc. _ §Ò xuÊt vµ tæ chøc thùc hiÖn ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o l¹i nghÒ míi, ®µo t¹o n©ng cao bËc thî cho c«ng nh©n ®Ó phï hîp vµ ®¸p øng yªu cÇu nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. _ Tæ chøc thùc hiÖn chÕ ®é n©ng l­¬ng, n©ng bËc hµng n¨m cho CBCNV theo ®óng tr×nh tù vµ quy ®Þnh cña C«ng ty vµ Tæng c«ng ty. * C«ng t¸c khen th­ëng vµ kû luËt: _ Thùc hiÖn chÕ ®é khen th­ëng cña Nhµ n­íc vµ Tæng c«ng ty hµng n¨m ®èi víi CBCNV. _ H­íng dÉn, ®«n ®èc c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc thùc hiÖn néi qui kû luËt lao ®éng vµ tr¸ch nhiÖm vËt chÊt. * C¸c chÕ ®é kh¸c ®èi víi ng­êi lao ®éng: _ Tæ chøc thùc hiÖn ®óng chÕ ®é chÊm døt H§L§, nghØ h­u vµ c¸c chÕ ®é kh¸c ®èi víi ng­êi lao ®éng. _ §«n ®èc, kiÓm tra c¸c ®¬n vÞ thùc hiÖn c¸c chÕ ®é, b¶o hiÓm y tÕ, b¶o hiÓm x· héi b¾t buéc theo qui ®Þnh cña Nhµ n­íc. _ Phèi hîp víi c¸c phßng ban, ®¬n vÞ nghiªm cøu ®Ò xuÊt víi Tæng c«ng ty bæ sung c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch hîp lý cho ng­êi lao ®éng khi cÇn thiÕt. * Qu¶n lý l­u tr÷ hå s¬ vµ thùc hiÖn chÕ ®é b¸o c¸o: _ Tæ chøc thùc hiÖn qu¶n lý tèt hå s¬ liªn quan ®Õn c«ng t¸c tæ chøc lao ®éng nh­: trÝch ngang danh s¸ch c¸n bé CNVN, sæ lao ®éng, hå s¬ tiÕp nhËn, ®iÒu ®éng CNVC, hå s¬ khen th­ëng kû luËt, n©ng l­¬ng, n©ng bËc, hîp ®ång lao ®éng, danh s¸ch ®ãng BHXH, sæ BHXH vµ c¸c hå s¬ c«ng v¨n kh¸c. _ Tæ chøc thùc hiÖn chÕ ®é b¸o c¸o ®ét xuÊt, ®Þnh kú nhanh gän theo yªu cÇu cu¶ C«ng ty vµ Tæng c«ng ty. 3.2/ C«ng t¸c ®Þnh møc tiÒn l­¬ng: _ Nghiªn cøu ®Ò xuÊt vµ tæ chøc thùc hiÖn c¸ch tr¶ l­¬ng kho¸n ®Ó khuyÕn khÝch s¶n xuÊt ph¸t triÓn. _ Phèi hîp cïng c¸c phßng, ®¬n vÞ nghiªn cøu ®iÒu chØnh, x©y dùng míi ®Þnh møc ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng néi bé trong khu«n khæ chÕ ®é chÝnh s¸ch nhµ n­íc vµ phï hîp víi t×nh h×nh thùc tÕ. _ H­íng dÉn, kiÓm tra c¸c ®¬n vÞ trong viÖc thùc hiÖn chÕ ®é tiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng ®èi víi CBCNVC. 3.3/ C«ng t¸c thanh tra: _ H­íng dÉn vÒ tæ chøc vµ néi dung ph­¬ng ph©p ho¹t ®éng thanh tra nh©n d©n cho c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc. _ Tæ chøc triÓn khai quyÕt ®Þnh tiÕn hµnh thanh tra theo nhiÖm vô ®­îc giao. _ Tæ chøc vµ thùc hiÖn viÖc tiÕp d©n, nhËn ®¬n, xÐt vµ gi¶i quyÕt c¸c khiÕu n¹i, tè c¸o thuéc thÈm quyÒn ®­îc giao vµ thùc hiÖn quy chÕ d©n chñ ë c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc. 3.4/ C«ng t¸c B¶o vÖ- Qu©n sù: _ H­íng dÉn kiÓm tra vÒ tæ chøc vµ c¸c biÖn ph©p ho¹t ®éng c«ng t¸c B¶o vÖ- Qu©n sù trong toµn C«ng ty. _ Tæ chøc thùc hiÖn c¸c qui ®Þnh cña Tæng c«ng ty vµ ®i¹ ph­¬ng n¬i ®¬n vÞ ®ãng trô së vÒ c«ng t¸c B¶o vÖ- Qu©n sù. 3.5/ C«ng t¸c hµnh chÝnh: _ Tæ chøc thùc hiÖn viÖc qu¶n lý vµ sö dông con dÊu cña C«ng ty, c¸c v¨n b¶n giÊy tê theo ®óng qui ®Þnh b¶o mËt vµ l­u tr÷ cña C«ng ty vµ Tæng c«ng ty…. _ Qu¶n lý vµ tæ chøc sö dông toµn bé trô së vµ trang thiÕt bÞ phôc vô cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt, kinh doanh cña C«ng ty. _ Tæ chøc vµ thùc hiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ, hµnh chÝnh ®Ó ®¶m b¶o cho bé m¸y c¬ quan C«ng ty ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ nh­: th«ng tin truyÒn mÖnh lÖnh, ®èi ngo¹i víi c¸c c¬ quan, ®Þa ph­¬ng, qu¶n lý viÖc sö dông thiÕt bÞ v¨n phßng, ®iÖn tho¹i, ®iÖn n­íc sinh ho¹t trong c¬ quan C«ng ty, mua s¾m trang thiÕt bÞ v¨n phßng phôc vô n¬i lµm viÖc cña c¸c ®ång chÝ l·nh ®¹o, phßng héi häp vµ tiÕp kh¸ch cña C«ng ty. _ Tæ chøc thùc hiÖn viÖc ch¨m sãc søc khoÎ, kh¸m ®iÒu trÞ bÖnh th«ng th­êng cho CBCNV trong c¬ quan C«ng ty. _ H­íng dÉn vµ kiÓm tra viÖc tæ chøc thùc hiÖn cña c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc trong lÜnh vùc c«ng t¸c hµnh chÝnh ®êi sèng. _ Qu¶n lý vµ ®iÒu ®éng c¸c xe con phôc vô c«ng t¸c cña C«ng ty. 4/ Phßng kü thuËt A/ Chøc n¨ng: gióp gi¸m ®èc c«ng ty trong c«ng t¸c: _ Qu¶n lý x©y l¾p, thùc hiÖn ®óng c¸c quy ®Þnh vµ chÝnh s¸ch cña Nhµ n­íc x©y dùng c¬ b¶n ®èi víi tÊt c¶ c¸c c«ng tr×nh c«ng ty thi c«ng vµ ®Çu t­ x©y dùng c¬ b¶n. _ ¸p dông c«ng nghª, kü thuËt tiªn tiÕn hiÖn ®¹i, s¸ng kiÕn c¶i tiÕn kü thuËt trong x©y l¾p. B/ NhiÖm vô: _ KiÓm tra gi¸m s¸t kü thuËt, chÊt l­îng vµ khèi l­îng c«ng tr×nh mµ C«ng ty nhËn thÇu. _ H­íng dÉn, kiÓm tra c¸c §¬n vÞ trong c«ng ty viÖc thùc hiÖn c¸c quy ®Þnh, qui ph¹m vµ c¸c thñ tôc tr×nh tù x©y dùng c¬ b¶n. _ X¸c nhËn khèi l­îng thùc hiÖn cña c«ng tr×nh ®Ó lµm c¨n cø ®Ò nghÞ Gi¸m ®èc c«ng ty cho t¹m øng hoÆc thanh to¸n. _ Qu¶n lý viÖc thi c«ng theo qui ho¹ch kiÕn tróc x©y dùng, thiÕt kÕ kü thuËt ®· ®­îc Tæng c«ng ty phª duyÖt ®èi víi c¸c dù ¸n ®©ï t­ x©y dùng thuéc C«ng ty qu¶n lý. _ Qu¶n lý viÖc thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p thi c«ng trong viÖc ¸p dông c¸c tiªu chuÈn qui ph¹m chÊt l­îng c«ng tr×nh vµ tiÕn ®é thi c«ng ®èi víi c¸c dù ¸n ®· ®­îc duyÖt. _ KiÓm tra thiÕt kÕ, dù to¸n, quyÕt to¸n c«ng tr×nh, tr×nh Gi¸m ®èc c«ng ty phª duyÖt ®èi víi c¸c c«ng tr×nh trong dù ¸n ®Çu t­ x©y dùng. _ Chñ ®éng nghiªn cøu ®Ò nghÞ söa ®æi thiÕt kÕ cho phï hîp vµ x¸c nhËn c¸c khèi l­îng ph¸t sinh ®èi víi c¸c c«ng tr×nh thuéc dù ¸n ®Çu t­ ®Ó lµm c¬ së cho thanh quyÕt to¸n. * §èi víi c¸c c«ng tr×nh ngoµi ®¬n vÞ: _ LËp hå s¬ ®Êu thÇu, gi¶i ph©p thi c«ng vµ c¸c thñ tôc x©y dùng c¬ b¶n kh¸c. _ H­íng dÉn c¸c ®¬n vÞ trong C«ng ty lµm thñ tôc hå s¬ ®Çu thÇu c«ng tr×nh ngoµi ®¬n vÞ (nªó c¸c ®¬n vÞ yªu cÇu) theo qui ®Þnh cña Nhµ n­íc. _ L­u tr÷ hå s¬ c«ng tr×nh mµ C«ng ty nhËn thÇu x©y l¾p. 5/ Phßng c¬ khÝ c¬ giíi: A/ Chøc n¨ng: gióp Gi¸m ®èc C«ng ty trong c«ng t¸c: _ Qu¶n lý c¸c lo¹i x­ m¸y, thiÕt bÞ x©y dùng, thiÕt bÞ d©y truyÒn s¶n xuÊt c«ng nghiÖp. _ H­íng dÉn, kiÓm tra c«ng t¸c an toµn lao ®éng, b¶o hé lao ®éng cho ng­êi lao ®éng vµ c¸c thiÕt bÞ xe m¸y… B/ NhiÖm vô: 5.1/ C«ng t¸c c¬ khÝ c¬ giíi: _ Ph©n cÊp tr¸ch nhiÖm vÒ qu¶n lý vµ khai th¸c c¸c trang thiÕt bÞ c¬ giíi cho c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc vµ tæ chøc m¹ng l­íi th«ng tin chÆt chÏ nh¹y bÐn vÒ c¸c mÆt ho¹t ®éng nµy. _ KiÓm tra chÆt chÏ viÖc thùc hiÖn c¸c quy ®Þnh, qui tr×nh vËn hµnh, lÞch tr×nh chÊt l­îng b¶o d­ìng c¸c trang thiÕt bÞ, xe m¸y. _ KiÓm tra chÆt chÏ viÖc thùc hiÖn hÖ thèng sæ s¸ch, b¸o biÓu… theo dâi ho¹t ®éng cña c¸c trang thiÕt bÞ xe m¸y… _ Qu¶n lý kü thuËt toµn bé tµi s¶n thiÕt bÞ c¬ giíi cña c«ng ty b»ng sæ tæng hîp tµi s¶n cè ®Þnh theo mÉu cña Tæng c«ng ty. _ Thùc hiÖn viÖc ®iÒu ®éng tµi s¶n trong néi bé C«ng ty ®¸p øng yªu cÇu nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh. _ KiÓm tra kü thuËt an toµn ®Þnh kú hoÆc ®ét xuÊt c¸c thiÕt bÞ, m¸y mãc trong toµn C«ng ty. _ Cïng víi c¸c phßng ban kh¸c lËp kÕ h

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc35096.DOC
Tài liệu liên quan